中国法人の繰上げ解散の条件、従業員解雇のタイミング
S. Tachibana
【質問】 中国事業の一部(某現地法人)をアセアンに移管するに当たって、経営期間中の繰上げ解散を検討しています。董事会決議で実施できるのでしょうか。条件はあるのでしょうか。特に従業員の解雇はどのタイミ…
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【事例】中国のリストラ事案、事業再編・出向後の労働契約未締結か?
S. Tachibana
【事例】 モトローラ社の世界的なリストラの波に呑まれ職を失った女性ホワイトカラー・張さんが、モトローラ・モビリティ技術(中国)有限公司及びその北京支社を提訴した。その請求内容は、労働関係を認定し、会…
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生産移転と事業転換、客観的状況重大変化の判断基準と取り扱い
S. Tachibana
中国からの産業・サプライチェーンの移転が時代の潮流である。移転の場合、単純に営業拠点を変更するのではなく、企業本体はそのまま維持し、一部または大部分の生産ラインだけを海外等他の場所に移転することが多…
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1億円の使い道と稼ぎ方、マレーシア移住8周年雑想
S. Tachibana
1億円の使い道と稼ぎ方の話をしよう。なぜか使い道が稼ぎ方よりも先に来ているのか、この文章の最後まで読めば理解してもらえるだろう。 今日は、マレーシア移住8周年記念日(上陸記念日)(参照:当時の日記…
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【寄稿】『国防動員法等の国家安全法制の概説及び我が国の企業活動への影響と留意点』(『CISTECジャーナル』2021年7月号掲載)
S. Tachibana
2021年7月号 一般財団法人安全保障貿易情報センター CISTECジャーナル『国防動員法等の国家安全法制の概説及び我が国の企業活動への影響と留意点』(16-30頁)
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タニタ・谷田千里社長対談取材、「日本の健康づくり」とは?
S. Tachibana
本日は、タニタ・谷田千里社長とオンライン対談取材。テーマは、「日本の健康づくり」。日本の産業や社会は病んでいる。健康を取り戻す必要がある。緊急課題だ。 社員の個人事業主化に挑んだ同社は、日本社会に…
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【判例】中国・労働契約における客観的状況変化とは?取扱いポイントとは?
S. Tachibana
「客観的状況」条項を利用する場合、企業は次の点に注意しなければならない――。客観的状況に変化が生じたという証明、客観的状況の変化によって元契約の履行が不可能となったという証明、協議を行うという雇用単…
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海外からの衣料品発注が中国に回帰、チャンスと共に挑戦をもたらす
S. Tachibana
海外からの衣料品の発注が中国に回帰しており、中国の衣料品メーカーにチャンスと共に挑戦をもたらしている。うち、威海泓丞服飾有限公司(山東省威海市)によると、新型コロナウイルス感染拡大によって、海外の衣…
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