成功には偶然もあるが、失敗には必ず原因がある。トラブル・失敗事例をパターン化・法則化し、これらを学習する。そうした「失敗のパターン」を理解できれば、人事・労務管理現場で「失敗しないため」にはどうすれ…
続きを読む

　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核心要素切入，结…
続きを読む

▶ K1042-標準勤務時間制度 　標準勤務時間制度は、中国の労務管理のコアと言っても過言ではない。これをしっかり把握しておかないと、「非標準」勤務への運用もうまくできない。 -----…
続きを読む

▶ K1041-賃金と勤務時間の関係・賃金と残業代の関係 　勤務時間・残業管理は中国の労務管理のなかでも重要な部分である。これにあたってはまず賃金と勤務時間・残業との関係を理解する必要が…
続きを読む

＜日语网页＞ 　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核…
続きを読む

中国語セミナー・お申込みは → 中国語サイト 　ローパフォーマーにどう対処するかは、人事部にとって大きな頭痛の種である。実務では、減給、降格、退職勧告が3大課題となっている。本研修では、「証拠」と「根…
続きを読む

　３階建®人事制度の中核は何といっても、２階部分の「職位協議書」。この職位協議書を正しく運用さえすれば、中国の人事労務管理は怖いものなしと言っても過言ではない。職位協議書は抜群な効用がたくさんあるなか…
続きを読む

　３階建®人事制度的核心是第二层，即岗位协议。 毫不夸张地说，只要正确运用岗位协议，中国的人事劳务管理就没有什么可担心的，可谓一劳永逸。岗位协议有诸多优越性，在此对其原理和机制进行简要解说。 ● 英美…
続きを読む

　ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
続きを読む

罕见！最高院连发―― 劳动争议指导性案例 管理人员必知劳动法司法动向 　 实属罕见！从未像今年这样集中发布。2022年7月4日，最高人民法院发布第32批共7件指导性案例（第179号-第185号），均属…
続きを読む