▶ K0611-社内不正、中国・内部通報制度の問題点(1)

S. Tachibana
▶ K0611-社内不正、中国・内部通報制度の問題点(1) 　本当の不正は通報されないが、イタズラの通報がやってきたりする。在中日系企業は、内部通報制度が設置されるケースが増えてきている…
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▶ K1050-中国の「４大賃金問題」、その根源とは？

S. Tachibana
▶ K1050-中国の「４大賃金問題」、その根源とは？ 　募集しても労働者が集まらない。人材が定着しない。突き詰めると、賃金の問題が大きい。中国の「賃金問題」をパターン化し、その根源を探…
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▶【立花経営塾】第299回～解雇は不要、これさえあれば…＜Part 1＞

S. Tachibana
　＜中編＞ 戦わずして勝負回避。解雇円滑化のカギは、解雇しないこと。従業員が自ら退職届を出し、和をもって円満退職する。そんな理想的なパターンは、実現可能だろうか？答えは、Yes！いや、それよりも、従業…
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【Q&A】介護によるリモートワーク（２）～期間長引き復帰困難な場合の対処法 / Remote working due to caring (2) – Dealing with cases where it is difficult to return to work after a long absence

S. Tachibana
＜前回＞ 【質問】 　マレーシア現地法人の女性従業員のひとりが、病気の子供がひとりで自宅におり、他に面倒みてくれる家族がいないので、同額給与でのテレワークをしばらくさせて欲しい、と求めてきました。会社…
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マレーシア人事労務基礎（１８）～従業員の「不適任」、トラブルにならない解雇法

S. Tachibana
＜前回＞ 　普通解雇とは、懲戒解雇や整理解雇以外の解雇を指し、スキル・能力不足や勤務態度不良、成績・業績不振などの事由による解雇が含まれています。これらの事由を一括して「不適任」として例示・解説してい…
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【Q&A】介護によるリモートワーク（１）～出勤労働と同一賃金を払う必要あるか？ / Remote working due to nursing care (1) – Is it necessary to pay the same wages as for on-site work?

S. Tachibana
【質問】 　マレーシア現地法人の女性従業員のひとりが、病気の子供がひとりで自宅におり、他に面倒みてくれる家族がいないので、同額給与でのテレワークをしばらくさせて欲しい、と求めてきました。会社としてもで…
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「エンゲージメント」の正体を暴く、外部報酬依存型ドーパミン・ループ

S. Tachibana
● 「エンゲージメント」を好まない3つの理由 　ビジネス現場で、「エンゲージメント（engagement）」という言葉が氾濫している。私が「エンゲージメント」を好まない理由を以下3点に集約する――。…
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Three-Tier™が切り拓く空白地帯～PwCが避けるHRと財務の接続

S. Tachibana
● HRと財務の欠落とPwCの限界 　『影響はChatGPTの比ではない！生成AIの次の大波「エージェント型AI」が企業の株価・業績、あなたの年収を直撃する!!』（2025年9月17日付ダイヤモンド・…
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【事例】マレーシア日系企業における「思いやり休暇」が招く制度の曖昧化と運用リスク / The Ambiguity and Operational Risks of ‘Compassionate Leave’

S. Tachibana
【事例】 　マレーシアに拠点を置く日系製造業A社において、「Compassionate Leave（思いやり休暇）」の適用可否をめぐり、社内で判断を要するケースが発生した。 　同社の就業規則には、Co…
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AI時代における人事と財務の融合～CFOが人事部長になる

S. Tachibana
　3年から5年の間に到来する社会の変化は、過去数十年の延長線上にある穏やかな進展ではなく、全く質の異なる断層的な変革である。 ● 人材は財務指標で評価される 　AIの進化は人類史における産業革命やイン…
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