労務管理、在ベトナム日系企業の日本人経営幹部がこれほど苦労しているものはありません。日々相談してくる内容を見ても肌で感じます。多くの疑問やトラブルの事例には実は共通しているものが多い。Q&Aや事例を挙げながら、本質的な部分を抽出して分かりやすく解説し、皆様と共有してまいりたく、この事例学習会シリーズを企画致しました。今回は第4部となります。
2019年9月26日(木)ハノイ開催『ベトナム労務管理Q&A・事例学習会(第4部)』
■【予定主要内容】
● 課長以上の管理職に残業代なしの運用ではダメか?
● ベトナム人弁護士の賢い使い方とは?
● ベトナム人従業員による営業秘密漏えいにどう対処するか?
● 妙な「仲間意識」、ベトナム人従業員の違反行為の庇い合い問題
● 学歴給が労働現場をダメにしてしまうワケ
● 非日系企業の常識ハズレ超高給による人材引き抜きへの対策は?
● 勝手に会社を辞めるな!対処方法はないか?
● 等級資格と役職、ポスト不足をどう解消するか?
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