交渉のための「交渉」は人事労務のタブー

 交渉。  中国やベトナムの人事労務管理現場で、従業員と交渉する日本人管理職が多い。従業員がA条件を放棄する代わりに、会社はB条件を与える。トレードオフは、一見双方に有利な「ウィンウィン取引」であるか
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