▶【立花経営塾】第157回~ポスト不足(2)-問題解決のアプローチ
S. Tachibana
<前回> 会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない…
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日本の居酒屋、なぜバタバタ潰れるのか
S. Tachibana
居酒屋業から負け組が続出している。理由は簡単だ――。 「居酒屋」の客層が溶けつつあるからだ。客単価3000~5000円レベルの客層は、最終的に1000円程度の「吉呑み」「立呑み」「街呑み」に集約す…
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ベトナムが中国に取って代わり世界の工場になり得ない、それだけの理由
S. Tachibana
ベトナムが中国に取って代わり世界の工場になり得るか。まず数字を見てみよう。 2021年のベトナムGDPは、3626億ドル。中国・広東省は1兆9282億ドルであるから、ベトナムは広東省のわずか2割弱…
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▶【立花経営塾】第156回~ポスト不足(1)-問題発生のメカニズム
S. Tachibana
会社設立して年月が経ち、事業拡大も一定のレベルに到達すると、どうしてもポストの数が上限に近づく。一方、従業員数が増え、勤続年数も積み上げると、それなりのポストを用意してあげなければならない。ポスト不…
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ベトナムでの「ボランティア勉強会」トラブル事件
S. Tachibana
11月9日付でアナウンスした通り、当社は来年からベトナム国内でのコンサル事業から撤退する。ただし、向こう1年間(2023年)は、既存顧客に対する無料サービスを提供し、在越日系企業に対するボランティア…
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