テイン・セインとスーチーの戦いで考える企業経営の政治学
S. Tachibana
企業経営・人事管理は、政治である。リーダーには、政治的手腕を求められる。これが万国共通。ミャンマーのリーダーたちの戦いに何を学べるか。 悪名高きミャンマーの独裁軍事政権を背負ってきたテイン・セイン…
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年頭のご挨拶~≪特別レポート≫日中対立・氷河期時代の中国経営、安倍首相の靖国参拝に立脚して
S. Tachibana
2014年、新年明けましておめでとうございます。 クアラルンプールから、エリス・コンサルティングのお客様、関係者の皆様に、新年のご挨拶を申し上げます。この年末年始は皆様いかが過ごされたでしょうか。…
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終戦記念日に思う国家と企業憲法、汝平和を欲さば戦いの備えをせよ
S. Tachibana
昭和23年12月22日夜、死刑執行数時間前に、東条英機が朗読した遺言の一節である。 「戦争を根絶するには、欲心を取り払わねばならぬと思う。現に世界各国はいずれも自国の存立や、自衛権の確保を説いてい…
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以其人之道、還治其人之身
S. Tachibana
<前編> 昨日、ブログで書いた列への割り込み対抗戦術だが、私の知恵ではなく、中国古典の知恵だ。 「以其人之道、還治其人之身」、という中国の古典がある。「其の人の道(思考や行動)を以て、返って其の人…
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「2:8法則」は、中国のあっちこっちで生きている
S. Tachibana
「2:8法則」という言葉を聞いたことはあるだろうか。 これは「パレート法則」ともいい、スイスのローザンヌ大学で経済の均衡数量化を研究していたイタリアの経済社会学者、ビルフレド・パレート氏が発見した…
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「戦略ないのが戦略」、当たり前のことを当たり前にするだけ!
S. Tachibana
某企業家が成功した秘訣としては、以下挙げられました。 「納期を守り地道にコツコツとやってきた」 「当たり前のことをただ当たり前にするだけ」 私は、ビジネススクールで、「経営戦略」やら「マーケテ…
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