▶ K1082-中国における職務・職位設計 　中国における職務・職位設計のポイントや留意点とは？特に給料の高いマネージャーなど管理職の職務・職位設計は要注意である。 ----------…
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▶ K1032-試用期間とは？試用期間の解雇は簡単にできるのか？ 　試用期間とは「お試し」あるいは「クーリングオフ期間」と言えるかもしれないが、条件付きであり、しかも厳しい諸条件がついて…
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　＜質問＞ 弊社では、組織再編で某部門がなくなり、それまでその部門に在籍していた従業員は、別会社の同じ部門へ転籍することになりました。ただし、不服のため、転籍を拒否した従業員が何名か出てきました。移籍…
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▶ K1031-これだけは知っておきたい、試用期間の重要ポイント 　試用期間は軽く見られがちだが、実はそうではない。試用期間であれ、労働契約を結んだ以上、解雇はそう簡単ではない。試用期間…
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＜前回＞ 　「評価」の制度・仕組みづくりと運用。前回で解説したように、1つ目の直接型評価は、評価制度や評価プロセス（評価行為・過程）の合理性を証明する必要があります。その証明、特に評価プロセスの合理性…
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＜前回＞ 　報連相ができないことで業務に実質的な損害を与えたと立証できれば、その事実は処分の合理化につながると考えられる。労働法や一般的な企業慣行においても、実質的な損害を具体的に示せる場合には、評価…
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　中国の管理現場では、「報連相」ができない従業員に対して評価や賃金を下げるなどで処分できるのか？ 　従業員が「報連相」を適切に実行できない場合、評価や賃金を下げるなどの処分が可能か否かは、法的枠組みと…
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▶ K0738-３階建®人事制度と解雇の円滑化(8)-制度の導入その2 　＜前回＞ 2007年より90社以上の導入実績（2025年現在）を誇る「３階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円…
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▶ K0737-３階建®人事制度と解雇の円滑化(7)-制度の導入その1 　＜前回＞ 2007年より90社以上の導入実績（2025年現在）を誇る「３階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円…
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　＜質問＞ 無固定期間労働契約を締結した従業員に対して、合法的に労働契約を解除する方法はあるか？ある場合、経済補償金はどのように算出するか？
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