【時事解読】台湾は英語を第２公用語に、東南アジア中心へ戦略転換

S. Tachibana
　台湾は、英語を中国語（台湾では「国語」と呼ばれているが）に次ぐ第2の公用語とする「双語国家」政策を来年にも確立する。台湾行政院（内閣）の頼清徳院長はこのほど方向性を明かにした（8月27日付け台湾「聯…
続きを読む

中国人幹部・中堅社員育成研修（立花塾）第１回～「マネージャーの基本―思考回路と問題解決」実施結果報告

S. Tachibana
中国人幹部・中堅社員育成研修（立花塾）第1回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 　このたび、去る6月1日上海で開催された掲題の研修に受講生をご派遣いただき、…
続きを読む

【時事解読】「道場」を超えて、ダイキンがベトナムで技術者１万人養成

S. Tachibana
　「ダイキン、ベトナムで技術者1万人養成～最新鋭工場が『道場』に」 　5月18日付「日本経済新聞」が報じたところによると、「ダイキン工業は、ベトナムのハノイ近郊で最新鋭のエアコン工場を開設した。技能訓…
続きを読む

ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第３回～「コスト削減と利益捻出」実施結果報告

S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第3回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 　このたび、去る4月20日ハノイで開催された掲題の研修に受講生をご派…
続きを読む

ベトナム人中堅育成のための日本人管理職・上司研修～ベトナム人部下の育て方・生かし方・定着させ方

S. Tachibana
　ベトナム人中堅・マネージャー育成研修シリーズ（立花塾）の冒頭部分、第1回と第2回の開催は、いずれもご好評のうちに終了いたしました。そこで浮上した数々の課題を洗い出し、その原因分析と解決方法を在越日系…
続きを読む

ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第２回～「経営者目線の『問題解決』」実施結果報告

S. Tachibana
ベトナム人中堅・マネージャー育成研修（立花塾）第2回 受講生派遣日系企業各社 日本人経営者・管理職各位、受講生上司各位、関係者各位 　このたび、去る2月2日ハノイで開催された掲題の研修に受講生をご派遣…
続きを読む

「無知の無知」から「無知の知」へ、知の５段階説

S. Tachibana
　知の5段階説。あくまでも、私自身の考え方であるが、人間は、「無知の無知」から「無知の知」へ5段階を踏んで知が変化していく。 　第1段階 「知らないことが何かも分からない」　　 　第2段階 「知らない…
続きを読む

人材とは引き抜かれるヒトのことだ、そして必死に引き留めよう

S. Tachibana
　ビジネスキャリア設計は見せ物にするものではない。特に幹部候補者についての育成を進める時には、企業上層部（人的資源委員会のようなもの）だけの限られた範囲が知っていればそれで良く、彼らの直属の上司が知っ…
続きを読む

学歴は重要か？

S. Tachibana
　フェイスブックでは学歴の話になったが、私は学歴重視派ではない。 　 　先日、ある方に突かれた。「じゃ、立花さん自身、なぜ博士号まで取ったのか」と。 　私は、「悟りを得るためだ」と答えた。 　その方、…
続きを読む

居眠り一睡もさせない研修会、大成功ながらも課題山積

S. Tachibana
　2日間のベトナム人マネージャー研修が終了した。 　「いつもの研修なら居眠りでしたが、今回の2日間、まったく『一睡』もできませんでした」「こんな面白い研修、参加したことがなかった」「人生もキャリアも何…
続きを読む
1 2 3 4 5 … 18 19 20 21 22 23
指定したページに移動: