ベトナムで「立花塾」スタート、幹部中堅育成研修
S. Tachibana
世間にはマネージャー研修が数多くある。研修を受けさせてもなぜか効果が薄い、あるいは長続きしない、そうした苦い経験をもつ管理職が多い。故に、研修はまず、実効性に着目したい。 この研修はたった2日間で…
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学ぶことよりも学び方を、技術と芸術
S. Tachibana
9月24日(日)、マレーシア航空MH388便で午後上海浦東に到着。1週間、上海と台北の臨時出張。 9月25日(月)、上海出張。ハノイ事務所のベトナム人従業員と上海事務所の新人従業員の社内研修。午後…
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【時事解読】低学歴低IQ労働者、アップル社鄭州工場の「選劣」愚工政策
S. Tachibana
米国の経済学者スコット・ロジール氏が中国河南省鄭州のアップル社工場を視察し、あるレポートを発表した(9月15日付「多維新聞網」)。 それは工場は、低学歴しかも低知能指数の労働者を選び採用する傾向が…
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ハノイでセミナー、ベトナムでの募集・採用とは?
S. Tachibana
7月24日(月)、ハノイ。午前は顧客相談、午後はセミナー。テーマは、「ベトナムでの募集・採用・試用期間管理」。満席開催。 刹那の面接、短い試用期間。多くの従業員は本採用を獲得するために、猫かぶって…
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上司否定ほど嬉しいことない、部下の成長を喜ぶ
S. Tachibana
先日、某顧客の問題解決に私がA案を提出したところ、部下のZさんがB案を出してきた。 よく見ると、B案はA案に対する修正や補足よりも、本質的にA案を否定するものだった。早速その根拠を読んでみると、1…
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日曜の終日講師、一般管理職向けの人事労務研修
S. Tachibana
6月25日(日)。早朝から上海郊外松江にある某日系企業で終日幹部研修。 業務のない休日に研修を受けたいという顧客企業の要望と、私の出張日程のフル活用という好都合が一致したための日曜研修。とりあえず…
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中堅研修、経営者目線を身に付けるには・・・
S. Tachibana
火曜日、終日日系A社中堅研修。 ケーススタディーを多用すると、議論が白熱化する。経営者目線を身に付けるには反復練習が欠かせない。指示されたことの実施よりも、考えて課題を特定する。 あと3回の研修…
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在中外資系企業の弱み、「優秀従業員」確保難の原因とは?
S. Tachibana
人材の現地化は今や多くのグローバル企業にとって世界戦略の一部となっている。中国が急速な経済発展を続けるにつれ、ますます多くのグローバル企業が巨大市場・中国の長期的な将来性に注目している。外資系企業は…
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ハノイで在越日系企業向けセミナー、経営問題解決題材
S. Tachibana
4月20日(月)、ハノイで、在越日系企業向け「経営・人事労務の問題解決」を題材としたセミナー。ホーチミン市や香港、東京、中国からも参加者が来られた。 セミナー@ハノイ日航ホテル ベトナムと中国の共…
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