▶【立花経営塾】第212回~中国における副業(1)-副業を禁止できるのか?
S. Tachibana
中国では、従業員の副業を禁止できるのか?それとも容認しなければならないのか?これは難問だ。法律の条文それ自体が抽象的であり、解釈も運用も明確になっていない。まず前編セッションでは、3つの重要な法的裏…
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【事例】「おい、生ビール」奴隷扱いする客の扱い方、人事管理に通じる
S. Tachibana
ネット上に流れている写真を拝借して事例学習としたい。日本の某居酒屋の張り紙である――。 「お客様は神様ではありません。また、当店のスタッフはお客様の奴隷ではありません。当店にとって一人ひとり(のス…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(17)-「賃金」という仕組みを理解する(C017)
S. Tachibana
<主な内容> 職種間の賃金バランス、賃金における「公平」と「格差」、賃金と忠誠心・モチベーション・自主性・自律性の関係、人材と賃金の関係、賃金報酬における価値の基準と反映、職種・人材別の賃金形態、賃…
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【ウェビナー】労働規律・賞罰制度と実務<12/20>(C022)
S. Tachibana
<主な内容> 不当・不正行為の実例(兼職・副業・着服・リベート・贈収賄など)、内部通報制度、勤怠・勤務規律の実例(遅刻・早退・PCやネット使用関連など)、守秘・競業避止義務、労働規律・賞罰条文実例抜…
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【Q&A】人事制度改革、従業員・労働組合の同意は必要か?
S. Tachibana
【質問】 このたび貴社の3階建®人事制度の導入にあたって、従業員・労働組合の同意は必要でしょうか? 【回答】 中国の場合、人事制度の制改定は会社の経営自主権に属し、従業員や労働組合の同意を取り付け…
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【中文版】3階建®(44)~各个击破、 3階建®人事制度的基本框架
S. Tachibana
【日本語版】3階建®(44)~各個撃破、3階建®人事制度の基本枠組み <上回> 3階建®人事制度的根本性意义是什么? 简单的说就是: 法律无法解决的问题,用制度来解决。与此同时,把其他的经营课题也…
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3階建®(44)~各個撃破、3階建®人事制度の基本枠組み
S. Tachibana
【中文版】3階建®(44)~各个击破、 3階建®人事制度的基本框架 <前回> 3階建®人事制度というのは、法律で解決できないものを制度で解決するものである。その際、その他の経営課題もまとめてなるべく…
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▶【立花経営塾】第207回~企業の制度や基準、「初期設定」はなぜ重要か?
S. Tachibana
パソコンはメーカーから出荷されるときに、様々な機能が「初期設定(デフォルト)」にされている。企業組織のなかにも同じように、様々な制度や規程、基準は作成した当初に、ある種の「初期設定」状態にされている…
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【ウェビナー】「労働規律」と「懲戒」の仕組みを理解する<12/6>(C021)
S. Tachibana
<主な内容> 「労働」と「労働規律」、中国の労働現場における労働規律、労働規律の性質と範疇、厳格化と定量化、労働規律の制定ポイント、信義則の運用、企業の懲戒権、労働契約変更と懲戒の関係、制度の実効性…
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