人事制度改革について、日本人経営者とベトナム人現地（人事担当）幹部とが課題を共有すべきか。答えは、段階によって「ノー」と「イエス」に分かれている。結論からいうと、意思決定・企画段階では基本的に「ノー…
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【質問】 　当社では、管理課長のベトナム人が労働組合の非専従労働組合幹部を兼任しているが、問題はないか？注意点とは何か？ 【回答】 　日本の場合、一般的に課長（あたり）クラス以上の管理職従業員は、労働…
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　中国国内の事例で、これまで労務課題の1つは、労働組合が真の意味における労働者のための組織でなくなり、マネージャーなど企業内既得利益層の利益を代弁する組織に変質することである（中国労働法・労働組合法制…
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　慶弔金の給付、歓送迎懇親会、社員慰安旅行などといった慶弔・懇親福利はある意味で、日本企業独自の福利待遇であり、労使間の融和や従業員間の懇親を深めるうえで、大変有益な行事である。 　ただ、企業にとって…
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　戦わずして勝負回避。解雇円滑化のカギは、解雇しないこと。従業員が自ら退職届を出し、和をもって円満退職する。そんな理想的なパターンは、実現可能だろうか？答えは、Yes！いや、それよりも、従業員が自発的…
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