▶ K1190C-“迟到”的处理 看似容易实际难 　　什么是 "迟到"？这问题太荒谬了。真的是这样吗？ 事实上，处理迟到并不那么简单。公司如果不重视处理迟到，那么准时上班的员工就会觉得不…
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　＜主な内容＞ 「労働」と「労働規律」、中国の労働現場における労働規律、労働規律の性質と範疇、厳格化と定量化、労働規律の制定ポイント、信義則の運用、企業の懲戒権、労働契約変更と懲戒の関係、制度の実効性…
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▶ K1126-離職文書・離職引継・離職手続の運用実務 　離職文書はなぜ重要か？業務上・財務上の引継ぎ、賃金・待遇の清算、解雇通知・離職証明書の作成・発行、さらに付随義務などの運用実務を…
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▶ K1189C-不听话的员工 是否可以辞退？ 　　部门经理向人事部报告，某个员工不听话，常常阳奉阴违，口是心非。对于这样的员工应如何处理？特别是有些员工在工作上并没有出大错，很难以不胜…
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　＜主な内容＞ 事業撤退と組織再編、中国におけるリストラの基本概念・問題点・リスク、リストラ要件、企業組織再編・再構築とリストラ、リストラの実施手順、リストラの届け出・申請、「準リストラ」による解雇の…
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　＜主な内容＞ 解雇と終了（雇止め）、労働者過失性解除と非過失性解除の違い、労働契約の終了と順延、労働契約の法定終了・約定終了、経済補償金の計算、賠償金と補償金の違い、離職・解雇通知文書の運用、解除通…
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　＜主な内容＞ 労働契約の終了と解除、離職の分類と処理、事実労働関係、辞職制度の分類、労働者の自発的辞職と非自発的辞職、労働契約期間と辞職の関係、退職勧奨・自主退職・みなし解雇、退職強要等「ブラック行…
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　＜前回＞ 中国では、従業員の副業を禁止できるのか？それとも容認しなければならないのか？これは難問だ。法律の条文それ自体が抽象的であり、解釈も運用も明確になっていない。まず前編セッションでは、3つの重…
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　＜主な内容＞ 賃金制度設計の基本原則、従業員のマインド・マネジメント、賃金制度構築の準備作業、コア人材の識別・取り扱い、賃金コースの複数設置、３階建®賃金モデル、職位任期制度、等級と職位の関係、福利…
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▶ K1125-労働契約終了通知の運用実務 　たかが通知、されど通知。労働契約終了の場合、事前通知は必要か？通知のタイミングは？事前通知・不通知、どっちがいいか？労働契約終了通知の運用実…
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