▶ K1037-間違ってはいけない！試用期間解雇と正社員解雇の違い 　試用期間解雇と正社員解雇の間に本質的な違いがある。それを理解したうえで正しいアプローチで解雇手続に臨みたい。さらに、…
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＜前回＞ 　中国労働契約法シリーズの最終回になりますが、労働法や労働契約法に関連するコンプライアンスについて情報を共有します――。人権デュー・ディリジェンス（人権DD）とも、人権監査（HRAB＝Hum…
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▶ K1036-試用期間の重要書類その2～職務記述書 　採用・試用期間にあたってもう1つ重要な書類は、職務記述書。それはただ、やってほしい仕事を列挙するだけではない。サンプルを使って職務…
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▶ K1035-試用期間の重要書類その1～採用条件確認書 　企業が採用条件を確定し労働者を採用する際、労働契約の締結に先立って「採用条件確認書」を製作し、労働者の署名・承諾を取り付ける。…
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＜前回＞ 　中国の日系企業の多くが20～30年以上の社歴を迎え、従業員の高齢化が1つの課題になります。シニア従業員の多い会社では、若手雇用の減少によって、従業員年齢層のピラミッドが年々逆三角形になるケ…
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＜前回＞ 　就業規則ですべての細部を網羅し、規定することは現実的ではありません。すると、どんな状況が発生しても問題なく対応できるように拡張性と柔軟性のある規則を作りたい。それはかなりのテクニックが必要…
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【提供中文与日语两场对应安排】 ▶ 日语专场/日本語セッション 劳务管理难度高，极易引发纠纷 本次研讨会将通过面对面的形式，深入剖析真实发生在一线的案例 关键就在这里——只要稍作调整，方…
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【日本語・中国語2セッション対応】 ▶ 中国語セッション/中文专场 労務管理は難しく、トラブルになりやすい 現場で実際に起きたリアルな事例を、対面で深く読み解く ポイントはここ――やり方…
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＜前回＞ 　ルールづくりは、人事・労務管理の原点です。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要です。管理全般の基盤を成し、企業の基本法…
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　＜Part 3＞ 中国やベトナム人事労務管理の鬼門。何といっても、解雇できない。下手に解雇すると、不当・違法で訴えられるのがオチ。トラブルが多発し、うまくいかないのは、やり方が間違っていたからだ。大…
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