ムスリム労務管理(5)~生産性の低い従業員の解雇、温情社会に合わないか?
S. Tachibana
<前回> 先日、マレーシアの大学授業ETCクラスで、私は労働生産性の低い社員には、減給や解雇を容赦なく行うべきだと説いた。しかし、これはどうもマレー系の(温情)社会に馴染まないようで、授業後に学生か…
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【世界経済評論IMPACT】自由から逃走している人々、終身雇用崩壊のメカニズム
S. Tachibana
「自由からの逃走」。一見ありえないことだが、実はわれわれ人間が日々自由を求めながらも、自由から逃げ回っているのだ。 会社員になり、会社の指揮命令下に置かれ、言われた仕事をやる。自分が完全に望んだ…
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受注状況や会社の業績などで賃金や雇用の調整をしたい / How to realize wage and employment adjustments based on order status and company performance?
S. Tachibana
受注状況など企業の業績は常に変動するものであり、それに応じて賃金を増減させたり、場合によっては解雇を行ったりすることは、経営の合理的な判断と考えられる。しかし、マレーシアにおける実務上、こうした柔軟…
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受注状況や会社業績に応じた賃金や雇用の調整をどう実現するか? / 如何实现根据订单状况和公司业绩调整薪资与雇佣?
S. Tachibana
受注状況など企業の業績は常に変動するものであり、それに応じて賃金を増減させたり、場合によっては解雇を行ったりすることは、経営の合理的な判断と考えられる。しかし、中国における実務上、こうした柔軟な運用…
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退職勧告(2)~「毒」を少し含めた裏技 / 劝退(2)~稍稍带“毒”的弯道超车
S. Tachibana
<前回>退職勧告(1)~知っておきたい「正攻法」 退職勧告について、前回はいわゆる「正攻法」を述べたが、一部の従業員は頑として退職勧告を受け入れなかったり、あるいは、会社に法外な補償金の支払いを求め…
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退職勧告(1)~知っておきたい「正攻法」 / 劝退(1)~首先掌握”直攻法”
S. Tachibana
余剰人員や業務成果不良などで、会社は従業員に「退職勧告」を行う場合がある。円滑な退職勧告から円満な結果を引き出すためのポイントは何だろうか。 1. 事前の準備と根拠の明確化 退職勧告を行う前に、当…
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退職勧告(2)~「毒」を少し含めた裏技 / Encourage voluntary resignation (2) – A little ‘poison’ in the backdoor technique
S. Tachibana
<前回>退職勧告(1)~知っておきたい「正攻法」 退職勧告について、前回はいわゆる「正攻法」を述べたが、一部の従業員は頑として退職勧告を受け入れなかったり、あるいは、会社に法外な補償金の支払いを求め…
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退職勧告(1)~知っておきたい「正攻法」 / Encourage voluntary resignation (1) – The ‘straight attack method’ need to know
S. Tachibana
余剰人員や業務成果不良などで、会社は従業員に「退職勧告」を行う場合がある。円滑な退職勧告から円満な結果を引き出すためのポイントは何だろうか。 1. 事前の準備と根拠の明確化 退職勧告を行う前に、当…
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