お手持ちのどんな評価制度でも、生かせます。「評価」を制する者は人事を制す。人事労務管理の最難関かつ最重要項目は、評価です。賃金の昇給・減給から、賞与額査定、昇進・昇格・降格人事まで、社内の公平性から…
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アジアインフォネットセミナー　6月20日（木）開催 ★★★ マレーシアの人事・労務問題はこのセミナーで即解決 ★★★ 2024年6月20日（木） 13：30　　　 受付開始 14:00-14:45　…
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　賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題の9割を解決する、たった1つのシンプルな方法は…
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　＜前編＞ 賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題をほぼ一括解決する、たった1つのシン…
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　賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題をほぼ一括解決する、たった1つのシンプルな方法…
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　＜主な内容＞ 労働紛争の種類、労働紛争処理の流れ、調停・仲裁・訴訟制度、労働仲裁の立証責任、労働仲裁の要所と勝ちを制するための要訣・秘訣、企業内調停制度と実例、労働紛争防止の水際作戦、根拠と証拠、事…
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【質問】 　違反行為の従業員に警告書を発行し、署名を求めましたが、拒否されました。どうすればいいのでしょうか。 【回答】 　実務上よくあることです。警告書だけでなく、懲戒処分通知書や減給・降格・解雇通…
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　＜主な内容＞ 労働紛争の種類、労働紛争処理の流れ、調停・仲裁・訴訟制度、労働仲裁の立証責任、労働仲裁の要所と勝ちを制するための要訣・秘訣、企業内調停制度と実例、労働紛争防止の水際作戦、根拠と証拠、事…
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　＜主な内容＞ 集団契約の仕組みと効力、集団交渉の参加者・内容・手続、交渉の進め方、ストライキと集団交渉の関係、賃上げ率の決め方、日中労働組合の違い、ストライキの合法性・違法性と対処方法、ストライキと…
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　気が付いたら、現行の会社制度に、甘過ぎる規定や、現状に適していない内容が多く入っている。そうした場面がある。しかし、これらの改定・改正となると、従業員側にとってみれば、面白くないわけだ。既得権益の流…
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