＜前回＞ ● 「弱者横並び」の崩壊と新種格差の誕生 　ある意味で、日本人はAIとの親和性が高い民族である。なぜならば、AIの前では誰もが等しく知的弱者（愚）となり、そこに一律の平等感が生まれるからであ…
続きを読む

● 上目遣いと三白眼、外交写真が暴く「弱さ」と「文化的毒性」 　高市早苗の外交写真を眺めていると、どうしても目が止まるのが「上目遣い」である。背の高い相手に寄り添ってしまう撮影癖のせいで、視線は必ず上…
続きを読む

● 標準化を破壊するイノベーションの標準化 　ISO56000シリーズとは、組織がイノベーションを生み出し、それをマネジメントするための国際規格群（イノベーション・マネジメントシステム：IMS）である…
続きを読む

　AIが知識労働を侵食し始めた今、労働市場は静かに二極化している。もはや「そこそこ賢く」「そこそこ働けて」「そこそこ従順」な中間層――いわゆる一般知性の凡人――が価値の中心になる時代は終わった。AIが…
続きを読む

● みんなが負ければ怖くない 　多くの人は、AIを恐れ、AIに不快を感じ、AIを敵視し、AIから逃避し、AIを拒み、あるいは平静を装って「AIに超されない予言」までし、それほどAIとの対立を深めている…
続きを読む

　いま企業経営者や管理者の口から頻繁に聞かれるのは「人材不足」と「人件費コスト上昇」。しかし、これらは単なる「症状」にすぎません。そもそも一人ひとりの従業員は、エンジン全開で働いているのか、サボってい…
続きを読む

● 高市政権の行方 　安倍には信者がいた。高市にはファンしかいない。 　高市政権の最大の弱点は、安倍時代のような組織的支持基盤を欠く点にある。理念より人気に依存した結果、信者ではなくファンに支えられる…
続きを読む

　周囲を見渡すと、AIに対して恐怖や拒絶、逃避の姿勢を示す人が多い。彼らにとってAIは、自分の職業や存在価値を脅かす外敵であり、理解の対象ではなく排除の対象である。 　私はこの現象を、人間に備わった自…
続きを読む

● 監視・牽制機能の不在と制度腐蝕 　会社なら、権限を持つ者には必ず監視者がいる。取締役を監査役が、監査役を株主が、株主を市場が監視する。つまり利害関係の緊張関係によって、統治が自律的に安定する仕組み…
続きを読む