学歴給のメリットは、運用が簡単であること。単純に大卒や高卒、あるいは学位に応じて賃金基準を決めれば、そのまま運用できる。 　ただ同じ大卒でもスキルや能力が異なり、特にパフォーマンスや成果にバラつきが…
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＜前回＞ 　３階建®人事制度では、雇用契約書と職位協議書（POA＝Position Offer & Agreement）を別々に2つの書類にして運用します。1階の雇用契約は基本給、2階の職位協議書（P…
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　インダストリー4.0時代。技術人材の不足・採用困難に関する課題について、企業レベルでコントロールできない外部課題とコントロール可能な内部課題がある。後者にフォーカスしたい。 　急速に進化する技術に対…
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▶ K0670-賃金は下げられないものか？ 　中国もベトナムもマレーシアも、従業員の賃金は下げられないものだと思い込んでいる経営者や人事労務管理職が多い。実態は決してそうではない。賃金は…
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▶ K1147-労働組合主席とはどんな存在？特別扱いとは？ 　労働組合主席の資格要件・失格要件、選出方法、労働契約上の特別扱いなどを解説する。 ---------------------…
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　日本型と米国型の人事制度は、本質的に異なる。日本・日系企業ではドラスティックに米国型に切り替えるのが難しいかもしれない。そうする必要もない。いや、むしろ日本型制度の良さを捨てるのがもったいない。そこ…
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　中国における減給は、いったいできるのか？答えは「YES」でもあり、「NO」でもある。 　弁護士やコンサルタントがよくいう「減給は従業員の同意があれば可能だ」というのは、実務上無意味な回答。当たり前だ…
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　マレーシアにおける減給は、いったいできるのか？答えは「YES」でもあり、「NO」でもある。 　弁護士やコンサルタントがよくいう「減給は従業員の同意があれば可能だ」というのは、実務上無意味な回答。当た…
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＜前回＞ 　人件費の変動費化が重要である。しかし一方、雇用法制度によって、非正規労働者の雇用等が厳しく制限されています。では、賃金における「雇・用」「静・動」「固定費・変動費」の区分運用は、どのように…
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　パートタイム雇用や非正規雇用は、マレーシアの現代労働力にとって不可欠な要素となっており、より良いワークライフバランスを求める個人に機会を提供している。従来の9時から5時までの勤務体制は近年大きく変化…
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