＜日语网页＞ 　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核…
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▶ K1054-中国の年次有給休暇(1) 　有給休暇の取得条件である「勤続年数」は入社前の他社勤務期間も算入しないといけないのか？有給は果たして「放棄」できるのか？有給の「買取り」基準と…
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▶ K1053-中国の生理休暇 　えっ、中国にも生理休暇があるのか？知っておかないと困る、そんなポイントを取り上げて解説する。 -----------------------------…
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　＜主な内容＞ 事業撤退と組織再編、中国におけるリストラの基本概念・問題点・リスク、リストラ要件、企業組織再編・再構築とリストラ、リストラの実施手順、リストラの届け出・申請、「準リストラ」による解雇の…
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【質問】 　出張手当が従業員の賃金になるのだろうか？従業員に作業服を制作したら、それも賃金になるのだろうか？ 【回答】 　まず、出張手当とは何か、規程に明文規定されているのか、どのような形態で支払われ…
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【質問】 　外国人従業員の実際の日本語能力は必ずしも、その保有する資格（1級や2級）に比例しているとは限らない。日本語（語学）手当は資格ごとに設定されているため、不合理性が生じる。資格をもたない従業員…
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　人件費の上昇は怖くない。生産性と正比例して上がれば、それで利益が確保できる。怖いのは流動性の喪失、一度上がった賃金はどんなことがあっても下げられないことだ。そこで、市場の変化で業績の伸びが鈍化すると…
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　＜前回＞ 賃上げをめぐる労働組合との団体交渉。戦後の労使協調路線に慣れた日本人経営幹部で、労使間のこういう駆け引きを理解し、熟練した技能を有する人は、そう多くないはずだ。労使交渉をめぐって、その裏と…
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▶ K0660-リストラ雑談(3)-負けないための土台 　＜前回＞ リストラは難しい仕事。負けないために、ある土台が必要だ。その土台とは何か？ ---------------------…
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▶ K0659-リストラ雑談(2)-交渉のタブーとコツ 　＜前回＞ リストラは難しい仕事。何よりも従業員との交渉が難しい。交渉のタブーとコツを解説する。＜次回＞ ------------…
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