賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題の9割を解決する、たった1つのシンプルな方法は…
続きを読む

　＜前編＞ 賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題をほぼ一括解決する、たった1つのシン…
続きを読む

　賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題をほぼ一括解決する、たった1つのシンプルな方法…
続きを読む

　中国の労務派遣について、2023年12月6日公布の『上海市人力资源和社会保障局关于规范本市劳务派遣用工若干问题的意见』（上海市人的資源・社会保障局・当市の労務派遣使用における若干問題についての意見、…
続きを読む

＜前回＞ 　新規採用者の賃金基準がなく、本人と会社の交渉で決まる。すると、新規採用者の方が高くなる傾向もあり、従業員のモチベーションに影響するので、現従業員を昇給させるべきか？ ● 新人の賃金基準 　…
続きを読む

　＜前回＞ 終身雇用制度の崩壊、日本企業は変革期よりも、ある種の革命期に差し掛かっている。サラリーマンとしては、荒波に揉まれながらも、自分と家族を守らなければならない。その自己防衛の生命線は、副業とい…
続きを読む

　＜前回＞ 日本も副業の時代を迎えている。働き方改革の施策として、「副業解禁」「副業容認」の企業が増えている。解禁や容認は、あたかも企業からの恩恵であるかのようにみえるが、その実態や本質とは一体何であ…
続きを読む

　従業員の定着率は高い方がいいか？高い定着率は、従業員の会社に対するロイヤルティ（忠誠度）の高さを意味するのか？必ずしもそうとは限らない。なぜ、そういえるのか？一般の企業では全体的に一定の適正流動性を…
続きを読む

【日本語版】３階建®（４１）～雇用無期でも職位有期、流動性が最重要 ＜上回＞ 　　根据“岗聘分离”原则，我们把劳动合同（雇佣）和岗位协议书（岗位）分成两层。劳动者虽然与企业建立了劳动关系，但是企业安排…
続きを読む

【中文版】３階建®（４１）～雇佣无限期岗位有期限、流动性最重要 ＜前回＞ 【中国】【ベトナム】 　「雇職分離」原則に基づき、労働契約書（雇用）と職位協議書（職位）とが別々に2つの層に分かれる。労働者を…
続きを読む