【上海開催セミナー】徹底解説!労務トラブル事例とその対策<上海 7/3>(C008-009-010)
S. Tachibana
中国の労務管理現場では、トラブルが絶えない。しかし、数え切れないほどのトラブル事例をパターン化すれば、実は一定の法則を見つけることができます。さらにその法則に基づき、一定の「仕組み」を作っておけば、…
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【Webセミナー】トラブル事例学習で人事労務現場を知る<6/21>(C008)
S. Tachibana
成功には偶然もあるが、失敗には必ず原因がある。トラブル・失敗事例をパターン化・法則化し、これらを学習する。そうした「失敗のパターン」を理解できれば、人事・労務管理現場で「失敗しないため」にはどうすれ…
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▶【立花経営塾】第174回~職位任期制度(6)-転勤異動の必要性と運用
S. Tachibana
<前回> 3階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か?簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、…
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▶【立花経営塾】第173回~職位任期制度(5)-役職定年の必要性と運用
S. Tachibana
<前回> 3階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か?簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、…
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▶【立花経営塾】第172回~職位任期制度(4)-職位協議書のポイントと運用
S. Tachibana
<前回> 3階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か?簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、…
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▶【立花経営塾】第171回~職位任期制度(3)-職位分類の必要性とその相互関係
S. Tachibana
<前回> 3階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か?簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、…
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▶【立花経営塾】第169回~職位任期制度(2)-等級と職位の関係
S. Tachibana
<前回> 3階建®人事制度の中核となる職位任期制度とは、どういう制度か?簡単にいえば、中国労働契約法やベトナム労働法といった厳格・過酷な法制度下においても、従業員の賃金体系に流動性・柔軟性を導入し、…
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