業績不良・勤務態度不良な従業員に対しては、昇給停止・減給・降格ないし解雇処分にすべきである。しかし、労働関係法制度の制限もあって実務上それほど簡単ではない。そこで法的リスクを回避し、いわゆる「会社に…
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　ベトナムや中国でよくある話だが、企業が労働契約のいわゆる標準雛型を流用する。その雛型は、各地の行政当局や上層部労働組合が（ときどき半強制的に）推奨するものもあれば、弁護士事務所が格安販売しているもの…
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【質問】 　台湾の日系企業です。前々任の総経理が決めた就業規則は、一部甘過ぎるほど従業員に大変有利な条件になっています。それを変更しようとして、顧問弁護士に相談しても、「数年その規則が実行されていて従…
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　多忙な経営幹部が労働法の勉強に没頭することは、本末転倒である。お勧めしません。かといって、労務管理という重要な仕事を抱えている以上、粗末にはできない。すると、なるべくポイントだけ押さえておきたい。今…
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　とにかくトラブルが発生しやすい。会社経営の中でも人事労務管理は一番の難所といえる。トラブルの発生には一定の法則がある。そのメカニズムを捉え、失敗の本質を知れば、解決策も見えてくる。中国の人事労務管理…
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　“在考评中未达到目标的员工，公司有权对其暂停加薪或减薪降级”。通过制定“有利于公司”的规则，能否达到所期待的实际效果？ 该等规则是否有任何“副作用”或风险？ 如何实现公司管理的效率化？（日本語G20…
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