午前中は、上海M社中堅幹部半日研修。「今まで受けてきた研修とは全然違う」。――反響がとてもよかった。
テーマは、「管理職のリーダーシップ哲学」。基本的に、事例を中心に「Know Why」、哲理を悟らせるのが趣旨。
「眼病で飛行不能になったパイロットの運命」、「食堂の残飯管理物語」、「バナナを取れない猿たち」、「マネージャーとリーダー」、「お金で幸せになれるか」、「会社の遠心力と求心力、従業員のサバイバル力」、「変えられるモノと変えられないモノ」、「魅は『与』によって生じ、『求』によって滅す」、「Marketing と Sales」、「囚人のジレンマ」、「パレート最適法則」、「ゼロベース思考」、「ロジックツリーで問題解決」・・・
内容が多く、今回は集約したコンパクトコースだったが、次回は、ディスカッションの時間も十分に取り、合宿研修を是非やりたいと総経理が提案した。
満足していただいて何よりだ。よかった。