【判例】電子メールの証明、重大な規則違反による管理職の解雇事案
S. Tachibana
【判例】(中国の事例だが、ベトナムの参考になる) 2010年9月、某外資系保険会社・A社は沈さんを最高マーケティング責任者(CMO)として採用し、年俸数十万元で無固定期間労働契約を締結した。ところが…
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▶【ビデオ講座】賃金引き下げ、絶対にやってはいけない3つのタブー(0009)
S. Tachibana
賃金を引き下げられない。中国・ベトナムの労務管理現場では、これが「常識」になっている。なぜ?それは、絶対にやってはいけないタブーを、会社がやってしまっているからだ。この3つのタブーとは何か?賃金の引…
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【事例】中国のリストラ事案、事業再編・出向後の労働契約未締結か?
S. Tachibana
【事例】 モトローラ社の世界的なリストラの波に呑まれ職を失った女性ホワイトカラー・張さんが、モトローラ・モビリティ技術(中国)有限公司及びその北京支社を提訴した。その請求内容は、労働関係を認定し、会…
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【判例】中国・退職後に妊娠判明、女性従業員の労働契約回復要求をめぐる紛争
S. Tachibana
労働契約期間が満了となった女性従業員は、工場と協議の上、労働契約を解除した。ところが、退職後に妊娠6週目であることが判明した女性従業員は、「妊娠期間に労働契約を解除してはならない」という規定を理由に…
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【判例】パイロットの退職権とは、最高裁初の労働紛争案件審理
S. Tachibana
【判例】 航空機パイロットの趙さんは中国国際航空に退職を願い出て拒否されて以来、3年近くにわたり訴訟を通じて退職権の保護を求め続け、ついには生活困窮に陥った。本件は労働仲裁、一審、二審、再審の後、最…
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【Webセミナー】打開策!賃金引き下げ難題はこうして解決する<12/16>
S. Tachibana
賃金を引き下げられない、中国・ベトナム労務管理現場における難題。しかし、いかなる難題にも必ず打開策があるはずです。一定の仕組みをつくっておけば、その仕組みが機能し、問題を解決してくれます。その仕組み…
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【Q&A】中国・数年前離職した元従業員からの要求、応じる必要あるか?
S. Tachibana
【質問】 9年前に離職した元従業員が突然会社にやってきて、在職当時の弊社の人事労務管理上の不備を指摘し、一部社会保険の会社負担分の支払いを求めてきました。人事担当者がすでに離職したので、当時の状況が…
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【判例】中国・出向や移籍における勤続年数の計算、会社都合か自己都合かが認定基準
S. Tachibana
労働者の自己都合以外の理由による雇用単位の変更に伴い、経済補償金が支払われていたとしても、勤続年数が途切れることはない。ただ、後日その労働者が労働契約を解除・終了する際には、変更前の雇用単位における…
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▶【ビデオ講座】解雇、「雇の解き方」3つの秘訣(0004)
S. Tachibana
中国やベトナム。解雇ほど面倒でトラブルになりやすくて、ストレスに感じることはない。解雇を好んでする経営者や人事管理者はいない。解雇を楽にするには、「雇の解き方」それ自体を解く必要がある。3つのアプロ…
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