凡人でもできる非凡なこと、「非」の認め方いろいろ

S. Tachibana
　人間は、欠点やミスを他人から指摘されると、概ね以下3通りの反応をする。 　その1、認める――「私は間違っていました」 　その2、否定する――「私は間違っていません」 　その3、相手方または第3者にも…
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▶【立花経営塾】第059回～＜時論＞2021-06-30

S. Tachibana
「躺平」（タンピン）、中国人若年層の低欲望・無抵抗・不作為化がもたらす危機
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心地よい植民地化？もし日本が中国に支配されたら…

S. Tachibana
　ここ数年、日本国内では、将来的に日本が中国に支配され、植民地化されるのではないかという懸念が高まっている。 　しかし、日本人は一向に危機感をもたない。その原因の1つとして、日本人は自国が植民地化され…
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臥薪嘗胆、日本人よ中国から学ぼう

S. Tachibana
　中国から学ぼう！ 　6月26日付けのダイヤモンド誌会員メール『日本人の8割が親しみを感じない中国から、嫌でも学ぶべきこと』の一部抜粋である――。 　「……中国に対し、日本の国民感情は過去最悪のレベル…
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▶【立花経営塾】第055回～＜時論＞2021-06-15

S. Tachibana
① 中国は3人っ子政策へ、どうやって生ませるのか？ ②コロナ防疫優等生が陥落、台湾はこうして負けた ③ ワクチンが安全か危険かの議論をめぐって ④ バイデン政権の「反中芝居」仮説
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▶【立花経営塾】第051回～悪事をなした社員の強弁から知るある本質とは？

S. Tachibana
　＜前回＞ 真面目な社員が不正をした。しかも、反省の色がないし、強弁を張って自己正当化する。悪事が露見してよくもそんな言い訳をするものだと、そこで弁解を一蹴する。これもよくある話だ。しかし、実は裏に隠…
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資産溶解、貧困国家ニッポンの将来像

S. Tachibana
　「量子コンピュータ」と「スーパーコンピュータ」。検索ヒット数で前者が後者の何分の1にあたるかを知りたくてググってみたら、日本語は17分の1、英語は10分の1、中国語（簡体字）の場合2分の1（百度検索…
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「オプティマル」な日本人と「ヒューリスティック」な中国人

S. Tachibana
　経営もそうだが、人間は常に、「オプティマル（optimal）」たる「最適解」や「最善策」を探し求めている。しかし、オプティマルにたどりつくまでは、長い時間やコストがかかることがある。さらに長い時間が…
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「突然離職」の真相を看過するな、毛沢東思想に学ぶ中国の人事管理哲学

S. Tachibana
　前ぶれもなく従業員が突然に、「辞めます」。なぜ？従業員自身の問題もあるが、会社として反省すべきことはないだろうか。 ● 「良い子タイプ」と「悪い子タイプ」 　まず、「突然離職」した従業員と会社の関係…
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食い倒れムアール（１）～不思議なチキンライスボール

S. Tachibana
　12月27日（日）から3泊4日の食い倒れツアーに出る。朝8時半、自宅を出発。車で南下。向かうは、マラッカ海峡に面する港町ムアール（Muar）。200kmの距離だと、2時間余りのドライブで、休憩なしで…
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