柔軟性は必要だが、雇用調整にコストがかかる
S. Tachibana
世界情勢や市場の変化、景気の変動、危機の発生…予測ができない、不確実性の時代です。企業にとって雇用調整を必要とする場面を想定しなければなりません。 「雇用調整」は往々にして、事業活動の縮小に際して…
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▶【立花経営塾】第240回~窃盗?コピー用紙の無断持ち帰り
S. Tachibana
某従業員が会社のコピー用紙2束(200枚)を無断で持ち帰るが、その場で「現行犯逮捕」となった。これは、窃盗行為として懲戒解雇してもいいのか?少額の窃盗で解雇できるかどうか、ベトナムや中国では共にデリ…
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▶【立花経営塾】第239回~どっちにする?解雇権と人事権
S. Tachibana
人事労務管理現場においてもっとも重要なのは、解雇権と人事権の関係である。特に労働者保護を強く求める中国やベトナムでは、二者択一を迫られる場面もしばしばある。いや、その選択権を事実上喪失したといったほ…
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▶【ビデオ講座】人事制度改革、障害を乗り越えて成功の軟着陸へ(C032-G205)
S. Tachibana
百年に一度という激変に直面し、組織の成長と競争力の維持に、企業人事制度改革は不可欠です。しかし、いざ改革に取り掛かってみると、組織内部の反対や抵抗に遭遇することも多々あります。そこで反対派と対立関係…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(31)-「3階建®人事制度」で「楽な管理」を実現する・後編(C031-G003)
S. Tachibana
<前編> 賃下げも解雇も不要。トラブルをなくし、要員・人件費を最適化し、ポスト不足を解消し、従業員の自律性と生産性を高め、管理を楽にする。中国における人事労務問題の9割を解決する、たった1つのシンプ…
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▶【立花経営塾】第235回~中国やベトナム、なぜ解雇が難しいか?
S. Tachibana
中国やベトナムにおける人事労務で、多くの企業が頭を抱えているのは、解雇問題である。解雇ができないといったら、いや、そんなことはない。労働法上ではいずれも、一定の条件を満たせば、企業による一方的解雇が…
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【ウェビナー】人事制度改革、障害を乗り越えて成功の軟着陸へ<7/4>(C032-G205)
S. Tachibana
百年に一度という激変に直面し、組織の成長と競争力の維持に、企業人事制度改革は不可欠です。しかし、いざ改革に取り掛かってみると、組織内部の反対や抵抗に遭遇することも多々あります。そこで反対派と対立関係…
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