【事例】事前約定は可能か？「労働契約の協議解除」の解釈と運用

S. Tachibana
　「協議による合意」という文言は、タイミングとしては事後協議であると理解すべきである。つまり、労働契約を結んでから、それを履行する過程で行った協議を前提に労働契約を解除することであり、事前約定ではない…
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▶【ビデオ講座・ライブ】新規赴任者・日本人管理職研修～(1)中国経営の課題と取組みの基本方向（約220分＋2021最新情報）(2)中国労働法務・人事管理入門（約220分）(3)ライブ質疑応答

S. Tachibana
　コロナ禍、そして米中対立。厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様が山積する課題にどう向き合うべきか。総括的な研修で要点を網羅します。まず冒頭に、2021最新時…
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【Webセミナー】ベトナム改正労働法対応実務 (2)～労働契約・試用雇用・解雇管理＜5/13～14＞

S. Tachibana
　ベトナム改正労働法は、2021年1月1日から施行されました。在越日系企業の経営幹部にとって、これだけ押さえておきたいという改正法の重要ポイントを拾い上げ、企業現場の実務に照らして、関連制度の見直し・…
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中国における医療期間Q&A～法的性質・期間の基準・期間中解雇・満了と終了・経済補償

S. Tachibana
　ここでは医療期間はどのように計算するのか、医療期間と病気休暇にはどのような区別があるのか、医療期間が満了した場合、会社は本人と労働契約を解除することができるのか、地域によって異なる規定が存在するのか…
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大木が切られたあと、組織も伐採が必要だ

S. Tachibana
　庭の大木2本が伐採されて（前編 『根を張り巡らすも、緑の木陰に危険が潜んでいる』）3日経った。素晴らしい木陰を作ってくれた大木が伐採されることを惜しみ、景観の毀損を心配していたが、まったく異なる現実…
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▶【立花経営塾】第039回～中国・分公司閉鎖における人事実務

S. Tachibana
　不安定な経営環境に対応し、組織変更による業務集約・経営合理化が欠かせない。そのなかで、中国各地の分公司（支社・支店）を閉鎖することは有効な選択肢である。そのとき、分公司の従業員の取り扱いについて、リ…
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▶【立花経営塾】第038回～なぜ怖いのか？中国やベトナムの定年延長

S. Tachibana
　中国やベトナムにおける労働法令の改正。なかにも話題になりにくいのが定年延長である。実はこの定年延長は、一種のサイレント・キラーとして、企業に中長期的な影響を及ぼす。そのメカニズムを解説する。「働かな…
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離職引継の権利と義務を定める労働契約例

S. Tachibana
離職引継 第1条 乙は本契約解除（試用期間の解除を含む）または終了後、信義誠実の原則及び甲の関連規則制度に従い、業務の引継ぎを行い、甲の財産をすべて甲に返還しなければならない。以下が含まれるが、これら…
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【Q&A】退職後で支給日に在籍しない元従業員に賞与支給の義務はあるか？

S. Tachibana
【質問】 　昨年末で定年退職した中国人従業員より、今年春節に支給予定の賞与を支払うよう要求がありました。当社の賞与は年に春節と秋の2回で、それぞれの評価対象期間は便宜上春節の支給は前年7月～12月の業…
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「突然離職」の真相を看過するな、毛沢東思想に学ぶ中国の人事管理哲学

S. Tachibana
　前ぶれもなく従業員が突然に、「辞めます」。なぜ？従業員自身の問題もあるが、会社として反省すべきことはないだろうか。 ● 「良い子タイプ」と「悪い子タイプ」 　まず、「突然離職」した従業員と会社の関係…
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