如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核心要素切入，结…
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＜日语网页＞ 　　如何应对和处理表现不佳的低业绩人员(Low Performer)，这是人力资源部门最头痛的问题。在实务操作方面，减薪、降级和劝退是我们面临的三大难题。本培训从“证据”和“依据”两大核…
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中国語セミナー・お申込みは → 中国語サイト 　ローパフォーマーにどう対処するかは、人事部にとって大きな頭痛の種である。実務では、減給、降格、退職勧告が3大課題となっている。本研修では、「証拠」と「根…
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▶ K1196C-经济放缓 如何实施减薪？ 　　受到新冠疫情和世界局势的影响，中国经济增长放缓。国内公务员和中资企业员工的减薪潮正在兴起。日资企业如何跟进效仿呢？什么才是正确的“减薪”？…
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▶ K1196-経済減速のなか、いかに減給するか？ 　コロナなどで中国経済が減速し、公務員・準公務員や中国系企業の従業員の給与削減が拡大している。「減給ラッシュ」のなか、日系企業も追随し…
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　契約とは、ひとつの約束事である。労働契約書は、企業と従業員の約束事である。しかし、人事・労務管理は長期に渡り行われ、様々な変化、時には想定できない変化も生じたりする。そこで静態的な労働契約は、どんな…
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　ルールづくりは、人事・労務管理の原点である。コンプライアンスや企業秩序、労働生産性といった観点から、ルールの合法性や合理性、そして何よりも実効性が重要である。管理全般の基盤を成し、企業の基本法である…
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● 企業には年末賞与の支払い義務があるのか？ 　中国やベトナムの現行法では、まず雇用者である企業が必ず労働者に年末賞与を支給しなければならないという規定はなく、支給するかどうかは企業の自主管理の範疇と…
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　業務報告書。たとえば週に一度上司に提出「週報」は、多くの場合今週訪問した取引先の名前やルーチン業務を羅列するような定型文書になっている。これは「今週あったことを書面で報告する」という「くくり」だけが…
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