【質問】 　先日、素晴らしい講義（３階建人事制度セミナー）をいただき、ありがとうございました。３階建は、非常に有効な方式だと思いました。1つ追加で教えていただきたいと思うのですが、当社の所在業界は若干…
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＜ベトナムにも参考となる＞ 　中国人従業員を日本本社で研修させ、研修から帰国後に、最低勤務年数（「服務期間」）を義務付ける。日系企業では、このような研修服務期間をしっかり約定するケースが少なくない。中…
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【質問】 　立花さんのセミナー中に、再三言及された「欧米企業の『切り捨て』」とは、どのような手法が取られているのか。解雇に当たって会社は法定や法定外の補償金を出すのか？それでも現状としてやはりある程度…
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【判例】 　Sさんは会社に退職願を提出し、上司もこれを承認した。ところが、彼女は引継手続完了後に退職申請を後悔し、会社の事務所に侵入して退職願を破棄すると、労働契約の継続履行を求めて提訴した。北京市通…
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【質問】（ベトナムの事例だが、中国と共通している） 　人事総務の責任者ですが、年長であるためか、指示やお願いを聞いてくれない場合があります。またできない言い訳も多く、改革を推進するのにはかなり障害とな…
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【質問】（ベトナムの事例だが、中国と共通している） 　バックオフィス・スタッフでパフォーマンスが悪い社員がいて、労働契約更新も3度を行い、無期雇用の状態です。自発的に退職する方法があればぜひご教示いた…
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【事例】 　上海の某日系企業M社は20人ほどの貿易会社である。中核業務は営業販売。その営業部門のなかでも、Qさんがトップセールスを誇るエリートである。ある日、Qさんは会社に退職届を出す。その転職先は中…
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