＜前回＞ 　いわゆる雇用調整も、業務処理リソースの配置適正化も、企業による一方的な動作である。逆に企業は受動的な立場に置かれる場面もある。それは従業員の離職、自己都合による離職である。優秀な人材の離職…
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＜前回＞ 　雇用制度の基本的な捉え方として、どう考えるべきか。日本であっても、すでに終身雇用制度が終焉を迎えようとしている。終身雇用制度とは長い歴史のなかの瞬間的な出来事として、経済学と社会科学のベク…
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　中国駐在中の台湾人経営幹部の72％も、今帰国転職ラッシュが起きている。中国での事業やキャリアの継続が望めなくなったからだ。中国撤退転職組のなかに、法律・会計・研究開発職のプロフェッショナルが最も多く…
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　2006年7月に寧波三菱化学有限公司（以下「三菱」）に入社したHさんは、運転手として四半期単位の総合計算労働時間制で勤務し、2014年10月以降は無固定期間労働契約を締結していた。 　三菱の社員送迎…
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【質問】 　中国の労務管理現場でいわゆる退職金のような経済補償金についてですが、財務上、引当金として認められるのでしょうか？ 【回答】 　企業会計準則に基づいて、会計における引当金繰入の4要件は、以下…
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　「解雇」――日本人にも中国人にもベトナム人にも、後ろめたさを感じずにいられない。 　だが私は、そう思わない。私は、「解雇」と「辞職」は、基本的に同じだと思っている。従業員が「職を辞する」。会社は「雇…
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　厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様が山積する課題にどう向き合うべきか。総括的な研修で要点を網羅します。まず第１部では、主な経営課題の総括的な棚卸しを行い、…
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　時局が大きく変わり、中国や在中外資企業を取り巻く環境も大きく急速に変化しています。固有問題のコスト高に加え、サプライチェーンの中国外への移出や国内消費市場の不振・萎縮、これらの情勢の変化に即した事業…
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