▶【立花経営塾】第144回~賃金とは?
S. Tachibana
賃金とは何か?賃金は、労働の対償として使用者が労働者に支払うものをいい、労働の対価であると定義している。賃金は、人事労務と財務を跨ぐ地位を占めているだけに、取り扱いが大変難しい。誰に対して支払うか?…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ (9)-人事制度の基本設計1・マクロ編(C009)
S. Tachibana
人事制度とは、働き方・働かせ方に関する仕組み全般のことである。「仕組み」とは、目的に合った働きをするように組み立てたものの構造である。人事制度の仕組みづくりにあたって、理由(Why)と方法(How)…
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【Q&A】低パフォーマンス従業員もベースアップ必要か?
S. Tachibana
【質問】 パフォーマンスが出せない高齢従業員でもベースアップは必要なのでしょうか?3階建®人事制度でも1階の基本給部分はベースアップさせることになりますか? 【回答】 1階部分は、労働組合との団体…
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▶【立花経営塾】第143回~人材とは?
S. Tachibana
人材とは何か?企業経営者・幹部に突き付けられるもっとも基本的な問いである。企業人事制度の構築や再建をめぐって、「人材」という概念が常にコアとなるはずだ。どんな人を採用し、どんな人を評価し、どんな人を…
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▶【ビデオ講座】「ポスト不足」の解決方法と実務運用例(G208)
S. Tachibana
「ポスト不足」は厄介な問題だ。昇進できない従業員のモチベーションが低下し、人材流出にもつながる。かと言って、ポストをむやみに増やすわけにもいかない。ポスト不足のメカニズムと解決の方向性・具体策を解説…
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▶【视频讲座】最高人民法院劳动争议指导性案例学习会(C711C・C712C・C713C)
S. Tachibana
罕见!最高院连发―― 劳动争议指导性案例 管理人员必知劳动法司法动向 实属罕见!从未像今年这样集中发布。2022年7月4日,最高人民法院发布第32批共7件指导性案例(第179号-第185号),均属…
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▶【立花経営塾】第141回~試用期間に瑕疵判明も、本採用を迷うとき
S. Tachibana
人材の試用期間に概ねの経過は良かったものの、ただ一部瑕疵(短所)が認められた場合、本採用に踏み切るかどうか、かなり迷うときがある。そのまま本採用したら、果たして期待通りの成果を出してくれるのか。かと…
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【世界経済評論IMPACT】円安・給料安・物価安・資産安、廉価国ニッポンの先
S. Tachibana
ついに、1ドル140円突破。円安が急激に進んでいることで世間が騒いでいる。しかし、視野を広げて40年スパンでドル円相場を眺めていると、2022年に入ってからの円安は取るに足らないほど微々たるものであ…
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