▶【ビデオ講座】ベトナム労務管理トラブル・実務事例学習会(第2部)(V224)
S. Tachibana
労務管理、在ベトナム日系企業の日本人経営幹部がこれほど苦労しているものはありません。日々相談してくる内容を見ても肌で感じます。多くの疑問やトラブルの事例には実は共通しているものが多い。Q&Aや事例を…
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一国一城の主たる現地人マネージャー、和気藹藹のチームに隠される危機
S. Tachibana
中国やベトナムでは、現地人マネージャーと部下が仲良く、和気藹々のチームを見ることがよくある。これでチームワークがうまくいっていると考え、結論するのは早計である。 現地人マネージャーは「一国一城の主…
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【判例】全日空販売員航空券代金着服事件、被害者はなぜ敗北するか?
S. Tachibana
【判例】 航空便を変更する際、一定の運賃差額を支払う場合がある。その収入に目を付けた(中国)全日空(ANA)の航空券販売員林は、多額の売上金を着服した。事件が発覚されると、会社は公安に通報しなかった…
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スマホを落としただけなのに、データリスク回避を考えよ
S. Tachibana
先日出張の機内で、映画『スマホを落としただけなのに』を見た。スマホを落としてからいろんな奇妙なことが起き始める、という現象から、ミステリが展開する。 映画評論を書くつもりはない。切実な問題だ。現代…
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東京講演会~「これでいいのか、中国日系企業の『現地化』」
S. Tachibana
4月18日(木)、東京でランチ講演会。主催者アジア・ビズ・フォーラムの姫田小夏氏のレポートを転載して総括とする(以下転載)――。 4月18日(木)に開催したアジア・ビズ・フォーラムの2019年第2…
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【事例】在中国日本人駐在員の引き揚げに伴う社内不正の発生
S. Tachibana
【事例】 在中日系企業N社は、以下の目的・趣旨により、2014年当時12名もいた日本人駐在員を減員(毎年数名帰国)し、2019年現在の3名体制にした。 ① 近年中国事業が収益低迷のため、日本人駐在…
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日本人引き揚げ!これでいいのか、中国日系企業の「現地化」
S. Tachibana
お客様各位 こんにちは、エリス・コンサルティングの立花です。今年3月の転勤シーズに、数多くの日本人中国駐在から帰国帰任挨拶をいただきました。そのほとんどが後任者の赴任を伴わない駐在日本人純減の異動で…
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貧困のユートピアか富める楽園か、中国社会の分断と階級闘争
S. Tachibana
「やっぱり、毛沢東時代が良かった」。――ここ数年、中国では、毛沢東・文化大革命時代への復帰思潮、いわゆる左翼傾向が台頭している。 ● 「先富論」の3大欠陥 中国の改革開放の40年を振り返ると、経済…
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【事例】「権利最大化・義務最小化」、「悪」全面引出す悪法の濫用典型事例
S. Tachibana
フェイスブックやブログでの書き込みを1つ紹介し、なぜこうなっているのか、原因を徹底的に追及する。作成者は在中経営者の日本人J氏。これがまさにいま中国の経営現場、人事労務管理の実態である。 【事例】~…
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