AI時代の出張・研修は「コスト」ではなく「回収対象」になる

S. Tachibana
　AI導入の議論では、技術やツールの話が先行しがちである。しかし、実務の現場で最も分かりやすく、かつ制度設計の本質が現れるのは、実は「出張」と「研修」である。 　従来、出張や研修はコストとして扱われて…
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「年収」という幻想装置、教育国家の二重搾取構造

S. Tachibana
　日本の国家教育は、「資産」ではなく「年収」という概念を国民に刷り込む。2つの理由がある。 　一つ、「年収」を目指す国民は、さらに「勤勉は美徳なり」という刷り込みも相まって、絶えず労働し続ける。「労働…
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AI経営革命、「育てる経営」から「学ぶ経営」へ

S. Tachibana
● 上司より賢い部下を雇う覚悟 　某経営者・幹部のAI勉強会でこんな対話があった――。 　A氏「AIを導入するとおっしゃいましたが、AIの仕事に誰が責任を取るんですか」 　立花「経営者のあなたです」…
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＜雑論＞学位もスーツも捨てよ / 「毅然」と喧嘩を売る / 国家を壊すのは民意ではく民欲である /お米券 /「愛」の順位

S. Tachibana
● 学位もスーツも捨てよ 　私は博士号を一つ、修士号を二つ持つ、いわゆる高学歴のスーツ組である。その立場から、はっきり断言しておく。学位もスーツも、もはや意味がない。少なくとも、それ自体が価値や能力、…
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【事例】雇用保険法改正法案／TVET制度強化等労働関連法改正案／雇用契約の法的位置づけと税・社会保障の取扱い確認

S. Tachibana
● Employment Insurance System (EIS) 改正法案2025年 　2025年11月4日、Dewan Rakyat（下院）で、Employment Insurance Sys…
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マレー系が中華学校に殺到する理由、功利主義の典型

S. Tachibana
　マレーシアではいま、静かな教育地殻変動が起きている。かつて華人社会の内部機関であった中華学校に、マレー人の子どもが流れ込んでいる。数字は明快だ。1990年代初頭、非華人生徒の割合はわずか 3％だった…
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人材採用の減価償却という盲点、高市の巨額投資を事例に

S. Tachibana
【事例】 　私は政治評論家ではなく経営コンサルタントである。ゆえに政治家の行動を財務モデルとして読む癖がある。高市早苗が総裁選前後に投じた選挙経費（広告会社への宣伝費3300万円＋WEB制作費500万…
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ETCプログラム「AI構造改革期」への移行に関するお知らせ

S. Tachibana
　平素よりETC（ERIS Talent Class）に対し多大なるご理解とご支援を賜り、誠にありがとうございます。 　当社はこの一年、大学の教育現場および企業の採用現場におけるAI浸透の急速な進展を…
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要注意、在中駐在員の政治発言リスク

S. Tachibana
　日中共同声明の解釈、日本は台湾の地位をどう考えるべきか、高市首相の存立危機事態発言は妥当か、台湾有事は日本有事か──。これらは立場次第で結論がいくらでも生成される「真理論争」であり、永遠に収束しない…
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＜雑論＞異端児の結末はラーメンに帰す / 国会議員定数削減 / 国旗損壊罪の打算 / 日本企業のAI忌避傾向 / やらない理由さがし / 「部下育成」は時代錯誤

S. Tachibana
● 異端児の結末はラーメンに帰す 　石破茂という男は、最後に一杯のラーメンを食べて、政治という地獄を抜け出したのだろう。湯気の向こうに見えたものは、敗北ではなく、自由だった。 　私はこのニュースを読ん…
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