尊厳の地政学――沖縄の揺らぎ、中国のループ、日本の盲点
S. Tachibana
● China Dailyが琉球カードを切った日 「琉球は日本ではない」 予想通り、中国がようやく琉球問題を持ち出した。遅すぎるくらいだが、時機としては完璧である。高市首相の台湾有事発言で日本国内…
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AIと敗北の平等(日本篇)――新たな格差構造の輪郭
S. Tachibana
<前回> ● 「弱者横並び」の崩壊と新種格差の誕生 ある意味で、日本人はAIとの親和性が高い民族である。なぜならば、AIの前では誰もが等しく知的弱者(愚)となり、そこに一律の平等感が生まれるからであ…
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二元論脱却、「分断」理論を企業管理に組み入れる
S. Tachibana
● 二元論が企業を殺す——地政学から学ぶ「分断」という概念 高市首相の台湾問題発言に端を発した日中対立は、もはや二国間の外交摩擦を超え、アジア全域へ静かに影響を広げている。経営者に求められるのは、政…
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高市早苗という「薄積厚発」政治家――外見、内実、そして行動の物理法則
S. Tachibana
● 上目遣いと三白眼、外交写真が暴く「弱さ」と「文化的毒性」 高市早苗の外交写真を眺めていると、どうしても目が止まるのが「上目遣い」である。背の高い相手に寄り添ってしまう撮影癖のせいで、視線は必ず上…
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「イノベーションを標準化する」という茶番、規格商社ISOの金儲け
S. Tachibana
● 標準化を破壊するイノベーションの標準化 ISO56000シリーズとは、組織がイノベーションを生み出し、それをマネジメントするための国際規格群(イノベーション・マネジメントシステム:IMS)である…
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AI時代の二極人材戦略:超人か雑草か、それ以外はいらない
S. Tachibana
AIが知識労働を侵食し始めた今、労働市場は静かに二極化している。もはや「そこそこ賢く」「そこそこ働けて」「そこそこ従順」な中間層――いわゆる一般知性の凡人――が価値の中心になる時代は終わった。AIが…
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AIと敗北の平等――結果の平等から、機会の平等への原点回帰
S. Tachibana
● みんなが負ければ怖くない 多くの人は、AIを恐れ、AIに不快を感じ、AIを敵視し、AIから逃避し、AIを拒み、あるいは平静を装って「AIに超されない予言」までし、それほどAIとの対立を深めている…
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【セミナー】人材不足・コスト上昇・AI時代を乗り切る経営と組織の仕組み<KL 11/24>(M207)
S. Tachibana
いま企業経営者や管理者の口から頻繁に聞かれるのは「人材不足」と「人件費コスト上昇」。しかし、これらは単なる「症状」にすぎません。そもそも一人ひとりの従業員は、エンジン全開で働いているのか、サボってい…
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<雑論>高市政権の行方 / 煽動得意な政治家 / 日本人の謙遜の虚偽性 / 善悪・左右の二分化 / AIが人間を衰退させるのか? / ロシアの正義~私とAIの論争
S. Tachibana
● 高市政権の行方 安倍には信者がいた。高市にはファンしかいない。 高市政権の最大の弱点は、安倍時代のような組織的支持基盤を欠く点にある。理念より人気に依存した結果、信者ではなくファンに支えられる…
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