【質問】 　ベトナムの人件費が中国より安いと言いつつも、結構なペースで上昇しています。そのまま放置すると、中国のような人件費高騰も時間の問題だと思います。そこで、本給をなるべく抑え、賞与等業績ベースの…
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　３階建®人事制度は成果主義評価か能力主義評価か？それとも・・・？ 　答えは、あらゆる主義の混合評価である。というのは、○○主義にも△△主義にもそれぞれの長所と短所があり、また従業員とその異なるライフ…
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【質問】 　よく病欠する従業員がいます。一応仮病とは思えませんが、どうもごく軽い病気でも休みを取っているようです。病欠の間には他の従業員が業務をカバーしているわけだから、不公平にも思えます。対象者には…
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【質問】 　当社は基本的に成果主義的な評価を実施している。昨年度の評価では、業績の悪い従業員Wさんがいた。100点満点のところ、60点をきってしまった状況だ。ただ、本人は非常にまじめで努力もしている。…
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　勤務態度の悪い従業員を、会社が一方的に解雇できるのか。理論上は可能である。 「労働法」38条1項a号では、「被雇用者が、頻繁に労働契約に定めた業務を遂行しない場合、雇用者は一方的に労働契約を解除する…
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　マキアヴェッリが「君主論」でこう語っている――。 「要するに、悪しき行為は一気にやってしまわなければならないのだ。そうすれば、それを人々が味わわねばならない期間も短くなり、それによって生ずる憎悪も少…
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【事例】（質問事項） 　（※本事例はベトナムに限らず、他国の日系企業にも通じる事例である） 　シンガポールにある日系現地法人傘下のベトナム拠点である。賃金・福利厚生スキームについての項目を下記提示する…
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　善と悪、勤勉と怠惰。貴社では「善」が報われていますか。 　「悪いことと認めながらも自らやってしまう。やらなければ損するから怖い。これがいまの中国の一番の問題だ」 　先日、某中国人学者と会話していたら…
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