▶ K1003-人材紹介会社に騙されるな！ 　募集・採用といえば、人材紹介会社。しかし、そこに罠あり。人材紹介会社は騙す意図がなくても、企業は騙されることがある。それはなぜそういえるのか…
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▶ K1001-新規募集に先立って考えるべきこと 　1人の従業員が辞めたら、1人分の補充採用を行う。当たり前のように行われている日常的な人事労務マター。しかし、それでいいのか。採用計画も…
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　良い人材を見極めるために、入社面接の質問が大変重要だ。自己紹介や入社動機といった応募者が想定している質問だけでは、あまり意味がない。たとえば、通り一遍の質問を冒頭から出しながらも、咄嗟に予想されない…
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　立花聡の著書『実務解説 中国労働契約法』（共著・中央経済社）は、包括的・体系的に中国労働法令政策の要点を解説する専門書である。これだけは押さえておきたい！本書から勘所となるポイントを抜粋し、総論と各…
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　正社員登用するかしないか、いよいよ判断の期限が迫っている。試用期間の考課・評価をみていると、概ね良しとしたいところだが、どうしても特定の短所（弱み）が気になる。ただ、それだけで正社員登用を断念するの…
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　人材募集→面接→採用決定→試用期間の管理。一連の日常業務において、「応募条件」と「採用条件」（「試用条件」ともいう）という2つの概念が存在している。その違いを明確に理解したうえでの運用が欠かせない。…
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　1人の従業員が辞めたら、同じポジションに同じ人材を充てる。いわゆる補欠採用を行うのが、あまりにも当たり前の日常業務である。しかし、常識ほど要注意だ。補欠採用にあたっての3つの留意点を解説する。
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　立花聡の著書『実務解説 中国労働契約法』（共著・中央経済社）は、包括的・体系的に中国労働法令政策の要点を解説する専門書である。これだけは押さえておきたい！本書から勘所となるポイントを抜粋し、総論と各…
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　某日系人材紹介会社の暴露話。 　先日、クアラルンプールで某日系人材紹介会社の元人材コンサルタント、マレーシア人のPさんから聞いた話だ。中国でも同じことを聞いたことがあるので、驚くよりも、マレーシアも…
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　インダストリー4.0時代。技術人材の不足・採用困難に関する課題について、企業レベルでコントロールできない外部課題とコントロール可能な内部課題がある。後者にフォーカスしたい。 　急速に進化する技術に対…
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