新型コロナウイルス期間の労働条件変更、法的基盤とは?
S. Tachibana
新型コロナウイルス期間に、業務量やシフト、勤務形態など労働条件の変更が必要になる場面が多い。その際、大きく以下2種類に分ける。 (a) 業務量変更なし、勤務形態変更(例:在宅勤務)、賃金変更なし。…
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日本の新型コロナ対策、ここが間違っている
S. Tachibana
マレーシアでは、新型コロナウイルスの在宅検査が始まった。誰でもお金さえ払えば自由に検査を受けられる。発熱で4日も待つ必要はない。診断結果はオンライン形式で知らさせる。費用は、1人700リンギット(約…
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中国の繊維企業が相次いでマスク生産に転換、需要は長期化の見込み
S. Tachibana
中国の多くの繊維企業は、新型コロナウイルス感染の拡大でマスクが不足していることから、政府からの奨励を受けて、相次いでマスク生産に転換している。特に、中小型の衣料品メーカーで、マスク生産への転換が積極…
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分断や棲み分け、「中国の時代」と「グローバル時代」のダブル終焉
S. Tachibana
ついに、WHOが「パンデミック」を宣言。 世界の末日ではないにしても、2つの大きな変化が避けられない。1つは「中国の時代」の終焉。もう1つは「グローバル時代」の終焉。この2つの時代は互いに緊密に絡…
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柔軟雇用、新型コロナ時期における年度内休日の移動運用
S. Tachibana
例として、2月3日北京市政府『新型コロナウイルス感染肺炎の疫病防止コントロール狙撃戦の遂行をよりよく支援するための若干措置』10条「柔軟雇用政策を実施し、企業の年度内休日の総合移動運用を容認する」を…
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【ウェビナー】パンデミック危機における日本企業の対応ポイント<3/16>
S. Tachibana
◤緊急◢ 新型コロナは「パンデミック」! WHOがついに表明した(3月11日)。 日本政府も「緊急事態宣言」法案を決定。世界的サプライチェーンに連なる全ての業界・企業にとっては、世界的危機になって…
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サプライチェーンの国内回帰、外資の中国撤退は不可避
S. Tachibana
中国リスクの深刻さを再認識する時期がきた。 2月28日に発表された東京商工リサーチのアンケート調査によると、新型コロナウイルス問題に「対応を取る可能性がある、対応を取っている」と回答した日本企業2…
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パンデミックにはたった2つの出口しかない、さて日本は?
S. Tachibana
世界トップ級のパンデミック専門家、ウイルス学者・生物兵器の専門家スティーブン・ハットフィル氏はその著書「Three Seconds until midnight」(ちなみに、これは新型コロナウイルス…
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運動とストレス解消、ウイルス防御には免疫力欠かせない
S. Tachibana
7時から、愛犬と5kmの散歩。続いてエアロバイク30分に、水泳30分。睡眠と食事(栄養)、そして運動。免疫力を上げてウイルスへの防御に徹する。 庭には色んなハイビスカスが毎日交代で咲いてくれる。鮮…
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