＜前回＞ 　報連相ができないことで業務に実質的な損害を与えたと立証できれば、その事実は処分の合理化につながると考えられる。労働法や一般的な企業慣行においても、実質的な損害を具体的に示せる場合には、評価…
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　中国の管理現場では、「報連相」ができない従業員に対して評価や賃金を下げるなどで処分できるのか？ 　従業員が「報連相」を適切に実行できない場合、評価や賃金を下げるなどの処分が可能か否かは、法的枠組みと…
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＜前回＞ 　人事労務管理のキーとして、人事権の確保が大変重要です。では、どのように人事権を確保すればいいのでしょうか。人事権の行使にあたって、根拠が必要です。その根拠は、就業規則や労働契約から見出す必…
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＜前回＞ 　労働契約法といった「法内域」に頼らず、「法外域」に着目する。解雇権よりも、人事権を中国における人事労務管理のキーにすると、前回まで解説しました。では、具体的にどうすればいいのでしょうか。…
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＜前回＞ 　報連相ができないことで業務に実質的な損害を与えたと立証できれば、その事実は処分の合理化につながると考えられる。労働法や一般的な企業慣行においても、実質的な損害を具体的に示せる場合には、評価…
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知らなきゃ危ない、知れば動ける。 中国人事の「落とし穴」を構造から読み解く 今こそ、「なぜ？」に答えるとき 人事労務の常識が逆転する2時間 新たに中国へ赴任された日本人駐在員の方、長年現地にいるにも関…
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　マレーシアの管理現場では、「報連相」ができない従業員に対して評価や賃金を下げるなどで処分できるのか？ 　従業員が「報連相」を適切に実行できない場合、評価や賃金を下げるなどの処分が可能か否かは、法的枠…
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＜前回＞ 　「法内域」と「法外域」という2つの概念を説明しました。「法内域」において、明確な法律条文に従って物事を処理することは、さほど難しくありません。われわれの会社経営には、法律に則っても解決でき…
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　マレーシアでは、在宅勤務・フレックスタイム制の法制化はあり得るだろうか。マレーシア社会保護提供諮問協会（SPCAAM）は、次のスタンスを示している（2024年現在）――。 　「1955年雇用法は当時…
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　2025年に入り、中国各地において総合勤務時間制度（中国語：综合计算工时制度）の運用に関する行政対応が厳格化される動きが一部で見られるようになった。中でも上海市某区における具体的な対応が、実務現場に…
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