＜前回＞ 　「評価」の制度・仕組みづくりと運用は、概ね分けて3通りの方法があります。1つ目は、直接型――評価の合理性を証明して評価するもの。2つ目は、間接型――賃金の仕組みを駆使して評価するもの（直接…
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＜前回＞ 　中国労働契約法シリーズの最終回になりますが、労働法や労働契約法に関連するコンプライアンスについて情報を共有します――。人権デュー・ディリジェンス（人権DD）とも、人権監査（HRAB＝Hum…
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＜前回＞ 　中国の日系企業の多くが20～30年以上の社歴を迎え、従業員の高齢化が1つの課題になります。シニア従業員の多い会社では、若手雇用の減少によって、従業員年齢層のピラミッドが年々逆三角形になるケ…
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【事例】 　家の2階天井から水漏れが発生した。原因は給水パイプの破損である。業者が手配した下請けから外国人労働者が3名派遣されてきた。彼らはまず1時間かけて現場をチェックし、翌日にパイプ修理を半日かけ…
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【事例】 　家の2階天井から水漏れが発生した。原因は給水パイプの破損である。業者が手配した下請けから外国人労働者が3名派遣されてきた。彼らはまず1時間かけて現場をチェックし、翌日にパイプ修理を半日かけ…
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＜前回＞ 　人件費の変動費化が重要である。しかし一方、労働契約法制度によって、非正規労働者の雇用等が厳しく制限されています。では、賃金における「雇・用」「静・動」「固定費・変動費」の区分運用は、どのよ…
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＜前回＞ 　人事権の行使が円滑にできないのは、労働契約等に縛られているからです。労働契約は「静態」であり、後日の長期にわたる人事管理は「動態」であるため、「静動相剋」が起きてしまいます。「静動相剋」と…
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＜前回＞ 　世界情勢や市場の変化、景気の変動、危機の発生…予測ができない、不確実性の時代です。企業にとって雇用調整を必要とする場面を想定しなければなりません。 【要旨】 　1. 人員配置における雇用調…
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　業務のAI化についての事例。某マネージャーが、以下の業務を担当している――。船積み管理、倉庫管理、税関とのやりとり、原材料発注、生産計画策定。このマネージャーの業務はAIによる自動化ができるのだろう…
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　海外に長く住んでいる私が日本に一時帰国した際、最も違和感を覚えるのは、電柱だらけの都市スカイラインである。都市の景観だけでなく、災害対策の観点からも、電線・電柱の地中化は都市インフラにおける重要な課…
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