【Webセミナー】中国「撤退地獄」の真相・事例学習＜3/10＞（0014）

S. Tachibana
　中国事業・組織再編から撤退・転進まで、日本企業には時代に即した変化が求められている。しかし実務上、再編・撤退は、進出や事業拡大よりはるかに難しい。「地獄」ともいわれている。多くの日系企業がくじいたも…
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【Q&A】会社は清算手続中、労働裁判敗訴の補償金支払いはどうなるか？

S. Tachibana
【質問】 　労働紛争の仲裁や訴訟が進行する途中、主体となる会社が清算・抹消手続を行い、たとえば会社が最終的に敗訴確定で補償金などの支払いを命じられた場合、その取り扱い方はどうなるのか？ 【回答】 　ま…
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中国法人の繰上げ解散の条件、従業員解雇のタイミング

S. Tachibana
【質問】 　中国事業の一部（某現地法人）をアセアンに移管するに当たって、経営期間中の繰上げ解散を検討しています。董事会決議で実施できるのでしょうか。条件はあるのでしょうか。特に従業員の解雇はどのタイミ…
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【Webセミナー】最終秘策２つ、人件費・原材料高騰問題の解決方法＜1/12＞（0012）

S. Tachibana
　海外拠点の人件費・原材料高騰。多くの日本企業はこれに手を焼いている。経費削減は限界を迎え、取引先・顧客への価格転嫁ができない以上、万策尽きた感が漂う。しかし、諦めてはいけない。最終手段として２つの秘…
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生産移転と事業転換、客観的状況重大変化の判断基準と取り扱い

S. Tachibana
　中国からの産業・サプライチェーンの移転が時代の潮流である。移転の場合、単純に営業拠点を変更するのではなく、企業本体はそのまま維持し、一部または大部分の生産ラインだけを海外等他の場所に移転することが多…
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１億円の使い道と稼ぎ方、マレーシア移住８周年雑想

S. Tachibana
　1億円の使い道と稼ぎ方の話をしよう。なぜか使い道が稼ぎ方よりも先に来ているのか、この文章の最後まで読めば理解してもらえるだろう。 　今日は、マレーシア移住8周年記念日（上陸記念日）（参照：当時の日記…
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【VOA 取材記事・ラジオ放送】前参議院議員江口克彦氏：台湾有事即ち日米有事（抄訳）

S. Tachibana
【VOA 取材記事・ラジオ放送】『前参議院議員江口克彦氏：台湾有事即ち日米有事』＝中国語記事『专访前日本参议员江口克彦：台湾有事等于日美有事』（2021年9月21日付ボイス・オブ・アメリカ（VOA））…
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高市早苗氏が台湾にラブコール、日中関係は最悪のどん底に

S. Tachibana
　『高市氏「台湾有事は日本の脅威」 総統との面会希望』『自民・高市氏「蔡総統は憧れの女性」「台湾協力進める」』。――9月14日付けの産経新聞は立て続けに、2本の記事を掲載した。 　トランプを超えている…
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【寄稿】『国防動員法等の国家安全法制の概説及び我が国の企業活動への影響と留意点』（『CISTECジャーナル』2021年7月号掲載）

S. Tachibana
　2021年7月号 一般財団法人安全保障貿易情報センター CISTECジャーナル『国防動員法等の国家安全法制の概説及び我が国の企業活動への影響と留意点』（16-30頁）
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【寄稿】『中国・国防動員法に見る政治的リスクと危機管理』（『世界経済評論』2021年5・6月号掲載）

S. Tachibana
　2021年5・6月号 世界経済評論『中国・国防動員法に見る政治的リスクと危機管理』（44-51頁）
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