偽造診断証明書のネット通販が産業化、その全貌と調査・対処実務
S. Tachibana
仮病疑惑、診断証明書の不正取得疑惑……。中国現地メディア取材記事の抜粋紹介――。 ● 気軽に病欠で休もう 多くの従業員にとって、私用休暇申請の壁は厚い。 制度上会社審査許可制になっているケースが…
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勝訴しても執行できず、ずさんな裁判事情下で企業の自己防衛は?
S. Tachibana
● 「裁判難」よりも「執行難」 中国の裁判でもっとも頭が痛いのは、勝訴できるかどうかではなく、判決後執行できるかどうかだ。いくら勝訴しても、執行できなければ判決はただの紙切れ。せっかく勝訴しても被執…
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▶【立花経営塾】第122回~<時論>2022-05-31
S. Tachibana
① 李嘉誠はベトナムに大規模投資、2012年中国撤退の英国転戦、そして今は英国からベトナムへ ② サプライチェーンに異変、アパレルは中国もベトナムも難しくなったのか?
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▶【立花経営塾】第121回~メカニズム解明、制度改革を阻む仕組みとは?
S. Tachibana
変われない人たち。制度改革・組織変革を阻む、いわゆるアンチをつくり出す仕組みとはどんなものか?実はその仕組みによって当事者たちは必ずしも利益を満喫できるとは限らない。そうした意外な事実が明らかになっ…
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現地雇用の日本人従業員にも無固定労働契約?実務運用ポイント
S. Tachibana
現地雇用、つまり中国現地で労働契約を締結した外国人従業員の場合、中国「労働契約法」上の無固定期間労働契約の締結要件が適用する否かの問題である。換言すれば、企業は3回目の労働契約の際、または勤続満10…
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常識と非常識、中国労務管理における残業手当
S. Tachibana
標準勤務時間制の中で、労働者が出勤日に残業をすれば、会社は150%の残業手当を支払わなければならない。労働者が休日に残業をすれば、会社は振り替え休日を手配すべきであり、振り替え休日を手配できなければ…
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インドやベトナム、中国に取って代わることが困難
S. Tachibana
中国本土の「ゼロコロナ政策」により、アップルなどのブランドはベトナムやインドでの生産拠点を拡大する意向を示している。 そうしたなかで5月24日、台北コンピュータ協会会長で友達光電(AUO)会長の彭…
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企業福利厚生制度設計、長期的戦略観点と実務ポイント
S. Tachibana
(本稿はベトナムの参考にもなる)A公司は国有民営化企業であり、福利の種類は比較的に多く、住宅割り当てや教育、医療保険、外国旅行、外部訓練などがあった。会社は毎年、このために多額な経費を支出してきた。…
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▶【立花経営塾】第120回~お邪魔の女神を突き止めろ、変われない人と組織
S. Tachibana
人事評価に指摘があって変わることを求められても、気がつけば翌年度の評価には同じ指摘がされる。要するに、人はそう簡単に変われないものだ。人によってできた組織もまた然り。ただ、それは必ずしも、変わりたく…
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