マレーシアでは1日の労働時間が9時間でも、残業代が発生するのか？ 　マレーシアの雇用法（Employment Act 1955）においては、法定労働時間は1日8時間、かつ1週間あたり45時間以内と規…
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▶ K0738-３階建®人事制度と解雇の円滑化(8)-制度の導入その2 　＜前回＞ 2007年より90社以上の導入実績（2025年現在）を誇る「３階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円…
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▶ K0737-３階建®人事制度と解雇の円滑化(7)-制度の導入その1 　＜前回＞ 2007年より90社以上の導入実績（2025年現在）を誇る「３階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円…
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● 長期間雇用されていた労働者の退職金 　マレーシアで長期間雇用されていた労働者に退職金が支払われることの法的根拠は、主に1955年雇用法（Employment Act 1955）に規定されている。具…
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＜前回＞ 　人事労務管理のキーとして、人事権の確保が大変重要です。では、どのように人事権を確保すればいいのでしょうか。人事権の行使にあたって、根拠が必要です。その根拠は、就業規則や労働契約から見出す必…
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　マレーシアにおける減給は、いったいできるのか？答えは「YES」でもあり、「NO」でもある。 　弁護士やコンサルタントがよくいう「減給は従業員の同意があれば可能だ」というのは、実務上無意味な回答。当た…
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▶ K0736-３階建®人事制度と解雇の円滑化(6)-ポストの外し方 　＜前回＞ 2007年より90社以上の導入実績（2025年現在）を誇る「３階建®人事制度」を活用した解雇手続きの円滑…
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＜前回＞ 　報連相ができないことで業務に実質的な損害を与えたと立証できれば、その事実は処分の合理化につながると考えられる。労働法や一般的な企業慣行においても、実質的な損害を具体的に示せる場合には、評価…
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　マレーシアの管理現場では、「報連相」ができない従業員に対して評価や賃金を下げるなどで処分できるのか？ 　従業員が「報連相」を適切に実行できない場合、評価や賃金を下げるなどの処分が可能か否かは、法的枠…
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＜前回＞ 　「法内域」と「法外域」という2つの概念を説明しました。「法内域」において、明確な法律条文に従って物事を処理することは、さほど難しくありません。われわれの会社経営には、法律に則っても解決でき…
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