年末に賞与を支払う。好況期に作られた賞与制度では、かなり良い条件が保障されていて、従業員も年々そういうつもりで賞与を受け取ってきた。しかし、時代が変わった。厳しい情勢下、原資が潤沢でない可能性も折り…
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▶ K1126-離職文書・離職引継・離職手続の運用実務 　離職文書はなぜ重要か？業務上・財務上の引継ぎ、賃金・待遇の清算、解雇通知・離職証明書の作成・発行、さらに付随義務などの運用実務を…
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　こういう従業員がいる。 　会議の場では、「問題あるか」と聞かれても「問題ない」と答える。しかし、事後にダラダラと問題に遭遇し、そのたびに「私の問題ではない」と責任逃避しながら、相手やその他の当事者を…
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▶ K1188C-试用期员工有缺点 到底是转正还是辞退？ 　　试用期将结束，公司发现该员工整体还可以，但是存在某些缺点，到底是转正还是辞退，非常纠结。这时候应如何操作？其实有一个好方法可…
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　＜主な内容＞ 事業撤退と組織再編、中国におけるリストラの基本概念・問題点・リスク、リストラ要件、企業組織再編・再構築とリストラ、リストラの実施手順、リストラの届け出・申請、「準リストラ」による解雇の…
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　＜主な内容＞ 職位設計・職務記述、職能要件と職務内容の設計実例、職務記述書の設計実例、考課基準表の設計実例、目標の設定・管理・査定、業績評価指標、間接部門・コストセンターの業績評価指標、業績評価指標…
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1. 悪い報告書とは？ 　ベトナムの現地従業員の報告が悪い。ダラダラと長い文章がやってくる。なかにエッセイ風だったり、抒情的なものもあり、文学的な価値を別としても、おいおい、いったい何が言いたいのかと…
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▶ K1198-人事労務管理における「二重規範」のすすめ 　二重規範（ダブルスタンダード）とは、同じ人物・集団において、類似した状況に対してそれぞれ異なる対応が不公平に適用していることへ…
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　＜主な内容＞ 解雇と終了（雇止め）、労働者過失性解除と非過失性解除の違い、労働契約の終了と順延、労働契約の法定終了・約定終了、経済補償金の計算、賠償金と補償金の違い、離職・解雇通知文書の運用、解除通…
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　＜主な内容＞ 労働契約の終了と解除、離職の分類と処理、事実労働関係、辞職制度の分類、労働者の自発的辞職と非自発的辞職、労働契約期間と辞職の関係、退職勧奨・自主退職・みなし解雇、退職強要等「ブラック行…
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