【Q&A】定年後の日本人従業員は中国現地採用の継続可能か?
S. Tachibana
【質問】 中国現地採用の日本人技術要員が近々60歳(男性)となり、定年を迎えます。董事でも総経理でもないため法的に継続した雇用が困難と聞いています。彼の技術をまだまだ必要としますし、彼も中国に骨を埋…
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人事部と財務部の意思疎通と連携で、企業税負担を軽減する
S. Tachibana
企業の財務部は一般的に人事部が提供した資料に基づいて記帳するだけで、従業員のために個人所得税の計画をどのように行い、また同時に企業の企業所得税の税負担を軽減するにはどうすればよいか、一歩進んで関心を…
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【Q&A】中絶休暇の与え方、入社時妊娠事実の隠ぺいで労働契約無効化できるか?
S. Tachibana
【質問】 上海本社の日系企業です。新たしく入社した女性社員Aさんは、既婚で出産歴あり。ところが、入社してわずか1か月経過したところ、妊娠したので中絶をしたいと、会社に休暇を申請してきました。会社は休…
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中国における女子従業員の「3期」管理
S. Tachibana
女性従業員の妊娠または授乳期間中は、雇用単位はこれを理由に女性従業員の賃金収入を引き下げることはできず、残業を割り当てたり、国の定める第3級体力労働強度の労働及び妊娠期間中に従事してはならない労働に…
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▶【立花経営塾】第039回~中国・分公司閉鎖における人事実務
S. Tachibana
不安定な経営環境に対応し、組織変更による業務集約・経営合理化が欠かせない。そのなかで、中国各地の分公司(支社・支店)を閉鎖することは有効な選択肢である。そのとき、分公司の従業員の取り扱いについて、リ…
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中国・ベトナム経営現場における深刻なヒトの問題、根源と解決方向
S. Tachibana
中国やベトナムの雇用・労働現場は難しい状況にあり、特に中国では一部末期的な症状を呈している――。 事実上の解雇不能、減給不能、降格不能、一部配置転換や業務命令不能……。企業は実質的な人事権をほとん…
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【Q&A】昇給額に不満の従業員、その無固定契約は解除できるのか?
S. Tachibana
【質問】 (中国)当社の某従業員が無固定期間労働契約です。総経理は彼の給料を引き上げようとしていますが、彼は昇給額に不満があって、協議が難航しています。このままでは、彼を解雇しなければならないのでし…
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▶【立花経営塾】第038回~なぜ怖いのか?中国やベトナムの定年延長
S. Tachibana
中国やベトナムにおける労働法令の改正。なかにも話題になりにくいのが定年延長である。実はこの定年延長は、一種のサイレント・キラーとして、企業に中長期的な影響を及ぼす。そのメカニズムを解説する。「働かな…
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中国における特殊勤務時間制度の定義・適用範囲と運用
S. Tachibana
特殊勤務時間制度は、標準勤務時間制度と相対するものである。「国務院・従業員の勤務時間に関する規定」第5条には「労働の性質又は生産の特性による制限を受け、1日8時間、1週間40時間の標準勤務時間制度を…
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