▶【立花経営塾】第062回~<時論>2021-07-15
S. Tachibana
① 豊田章男社長がなぜトヨタの新事業に私財を投入したのか? ② 外国人技能実習制度やウイグル族強制労働、日本や日本企業は叩かれている ③ コロナ情勢悪化中、オリンピックは開催できるのか? ④ 弁護士も…
続きを読む
続きを読む
▶【立花経営塾】第061回~リスク回避、失敗しない新人事制度の導入方法とは?
S. Tachibana
人事制度改革を行う企業のなかで、もっとも懸念される事項は、いざ新制度を導入したところで失敗したらどうするかということだ。並々ならぬ苦労の末やっと導入された人事制度がどうもうまくいかない。頓挫したとこ…
続きを読む
続きを読む
凡人でもできる非凡なこと、「非」の認め方いろいろ
S. Tachibana
人間は、欠点やミスを他人から指摘されると、概ね以下3通りの反応をする。 その1、認める――「私は間違っていました」 その2、否定する――「私は間違っていません」 その3、相手方または第3者にも…
続きを読む
続きを読む
▶【立花経営塾】第060回~人事制度の問題はどこにあるのか?2つの側面
S. Tachibana
人事制度の問題を訴える場合、本当の問題はいったいどこにあるのか?そこは正確に捉えないままいたちごっこの制度改正や改革を何回やっても、問題解決にはならない。気付きにくいところに隠された問題の根源や本質…
続きを読む
続きを読む
海外現地法人の経営理念、必ず日本本社のものを踏襲しなければならないのか?
S. Tachibana
海外現地法人の経営理念は、必ず日本本社のものを踏襲しなければならないのか。 まずは、マクロ的に現地法人と本社の経営理念の共有、特に経営哲学というもっとも基本的な部分の共有は、企業組織自身のDNA的…
続きを読む
続きを読む
▶【ビデオ講座】内なる敵?人事制度改革を阻む抵抗勢力との正しい付き合い方(G205)
S. Tachibana
日本企業の海外拠点では、人事制度改革をはじめ組織変革の取り組みにあたって、一部の現地社員・幹部が様々な形で変革に反対し、抵抗する。このような事例がここ数年急増しています。厳しい情勢下で、既得権益層が…
続きを読む
続きを読む
▶【立花経営塾】第058回~会社の人事制度改革、人事部がなぜ反対するのか?
S. Tachibana
会社の人事制度改革、人事部がなぜ反対するのか?この謎を解き明かすことは必ずしも容易ではない。人事制度改革では、往々にして管理職層による既得利益死守や制度改革への反対に遭遇する。ただし、決して全員では…
続きを読む
続きを読む
副業を禁止できるのか?中国労務管理の注意点
S. Tachibana
中国では、副業を禁止できるのか?これは難問だ。 まず、法律をみてみよう。労働契約法39条(4)項では、「労働者が同時に他の雇用単位と労働関係を確立し、当該単位の業務任務の遂行完了に重大な影響をもた…
続きを読む
続きを読む