こうなったら契約打ち切り！中国で労働契約の終了条件は約定できるか？

S. Tachibana
　一定の条件が成就すれば、労働契約が終了する。いわゆる労働契約の終了条件を労使双方が事前に約定しておくことはできるのか。 　現行法律の規定からすれば、「No」という回答がより自然であろう。現在、大半の…
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▶【ビデオ講座】立花聡の中国人事労務シリーズ(3)-労務管理・人材と現地化問題（C003）

S. Tachibana
　トラブルが多い。中国の労働現場で何が起きているのか？根本的な問題所在は？無固定期間労働契約は果たして終身雇用なのか？業績や勤務態度不良・違反行為の従業員はなぜ円滑に減給・降格・解雇できないのか？辞め…
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中国・経済補償金の納税方法について

S. Tachibana
　表面的な事実だけを見れば、経済補償金の納税については何ら問題になるような点はない。「国家税務総局・個人が労働契約解除により得る経済補償金の個人所得税徴収問題に関する通知」（国税発［1999］178号…
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▶【ビデオ講座】トラブルにならない、減給・降格の実施方法（G207）

S. Tachibana
　業績不良・勤務態度不良な従業員に対しては、減給・降格ないし解雇処分にすべきである。しかし、労働関係法制度の制限もあって実務上それほど簡単ではない。法的リスクを回避し、円滑に減給・降格ないし解雇処分を…
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【判例】大学教員にも競業制限適用か、競業避止条項濫用に注意を

S. Tachibana
【事例】 　黎さんは2010年7月に華南師範大学で心理学の博士号を取得し、2011年4月に広州大学教育学院心理学系に常任教員（職名：講師）として着任した。そして2013年10月、華南師範大学に転任しよ…
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【Webセミナー】新規赴任者・日本人管理職研修～中国経営の課題と取組みの方向性・中国人事労務管理入門 ５回シリーズ＜4/26～＞

S. Tachibana
　厳しさを増す中国の経営現場――。新規赴任者を含め、在中拠点の日本人管理職の皆様は山積する問題・課題にどう向き合うべきか。総括研修シリーズとして、中国経営・人事労務の第一人者立花聡は、要点を網羅し、問…
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▶【ビデオ講座】中国「撤退地獄」の真相・事例学習（0014）

S. Tachibana
　中国事業・組織再編から撤退・転進まで、日本企業には時代に即した変化が求められている。しかし実務上、再編・撤退は、進出や事業拡大よりはるかに難しい。「地獄」ともいわれている。多くの日系企業がくじいたも…
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【Q&A】中国人女性従業員の一般職・管理職の定義付け、早期定年退職はＯＫか？

S. Tachibana
【質問】 　女子従業員が一般職か管理職かの定義付けは、会社が行ってよいのでしょうか？女子管理職が自ら50歳定年退職を申し出た場合、会社はこれを承諾し、手続を行ってよいのでしょうか？ 【回答】 　「国務…
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▶【ビデオ講座】モンスター社員の排除方法とコツ・事例学習（0013）

S. Tachibana
　モンスター社員は、独善的あるいは意図的に経営陣や上司ないし周りを困らせ、企業に損害を与える。モンスター社員を抱えるのは企業にとってリスクとなるので、「すぐにでも辞めさせたい」と考える企業も多い。しか…
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▶【立花経営塾】第103回～中国の経済補償金、「Ｎ+１」の１か月分が必須か？

S. Tachibana
　中国における経済補償金といえば、「N+1」という定番の支払形態がある――。法定月数（N）のほかにさらに1か月分の補償金を上乗せする。この1か月分は必須だろうか？また、何らかの理由で法定月数プラス数か…
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