中国「労働法」と「工会法」の違い、中国労働組合の特殊性

S. Tachibana
　「労働法」第7条では「労働組合は労働者の合法的な権益を代表かつ保護し、法により自主独立の活動を展開する」と規定されている。 　「労働法」の表現と「工会法」には大きな差異が存在する。つまり「工会法」は…
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▶【立花経営塾】第104回～＜時論＞2022-02-28

S. Tachibana
① 「過剰勉強させるな！」、中国教育業界に異色「改革」の真相 ② 「イトーヨーカ堂を売れ」、セブンに迫る「開国」の裏とは？ ③ 物価上昇が止まらない、コロナ・インフレの本質 ＜Part 2＞ 戦うか逃…
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【事例】業務遂行状況チェック！管理施策の変更に抵抗する従業員への対処

S. Tachibana
【事例】 　中国・某社では、契約満了を間近に控えていた勤続14年の従業員に対し、労働契約の終了を念頭に協議に入った。ところが、この従業員は無固定期間労働契約の締結を求めた。両者は契約終了について合意に…
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労働契約締結時３つの注意点～差替・窃盗・代理署名の防止

S. Tachibana
【質問】（ベトナムの参考にもなる） 　当社は3000名以上の従業員がいます。労働契約書の調印作業は膨大なマンパワーが必要です。そこで、会社押印後の労働契約を一斉配布し、各部課・生産ラインの長に従業員署…
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▶【ビデオ講座】モンスター社員の排除方法とコツ・事例学習（0013）

S. Tachibana
　モンスター社員は、独善的あるいは意図的に経営陣や上司ないし周りを困らせ、企業に損害を与える。モンスター社員を抱えるのは企業にとってリスクとなるので、「すぐにでも辞めさせたい」と考える企業も多い。しか…
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【Q&A】中国現地の経営が逼迫するも、日本本社「我関せず」の姿勢にどう対処するか？

S. Tachibana
【質問】 　中国。原料と⼈件費の上昇は収まるところを知らず。にもかかわらず売価はさらに抑えられる傾向にあり、コスト削減や知恵を絞った対策も限界に近づき、またもや撤退を現地サイドから考える時期が来ている…
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辞令にＮＯ！中国人従業員が拒否してもいい配置転換とは？

S. Tachibana
　実務において、労働者の利益を侵害する違法な配置転換には、次の3種類がある。 　第1に、権力が乱用されている場合。第2に、配置転換によって労働者の技能と尊厳が損なわれる場合。第3に、労働条件が明らかに…
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▶【立花経営塾】第103回～中国の経済補償金、「Ｎ+１」の１か月分が必須か？

S. Tachibana
　中国における経済補償金といえば、「N+1」という定番の支払形態がある――。法定月数（N）のほかにさらに1か月分の補償金を上乗せする。この1か月分は必須だろうか？また、何らかの理由で法定月数プラス数か…
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中国における派遣社員差別、同一労働同一賃金の問題

S. Tachibana
　労務派遣はいわば特殊な労働関係であり、本来は人材配置の効率性を高める手段であるはずである。ところが、実質的には雇用単位の人事管理責任の軽減や人件費節減の手段となってしまっており、しかもその傾向はます…
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【判例】中国・賠償金支払いの年限起算日、08年1月1日か実際の入社日か？

S. Tachibana
　王さんは、K公司の従業員で、2008年に病気のため自宅療養した。2009年10月、会社は労働契約が満期になったことを理由に、王さんとの労働契約を解除し、同時に経済補償金を支払った。2010年、王さん…
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