昨日は上海で、一般公開セミナー「難局下の中国経営・ビジネス～課題と逆転必勝法」。4時間の講演はざっと、以下の内容。
● 中国経済の真実とは？中国経済の行方
● 経済と社会の関係、経済と政治の関係
● 内外仮想敵原理における日中関係と労使関係
● 「帝王学」における「分断説」と「仮想敵説」
● アジアと中国、そしてTPPの真実と影響
● 中国「国防動員法」、企業にとって現実的な中国リスクとは？
● 中国はまだまだ大丈夫、確証バイアス
● この時期だからこそ、中国だ！
● 中国市場でなぜ売れないか、売れる仕組みとは
● 中国市場・中国人市場のビッグ・チャンス
● ドラッカーが「断絶の時代」
● 中国市場での「失敗の条件」
● タクシー配車アプリ～白タク合法化のセンセーション、EC（eコマース）決済市場拡大戦略
● 百貨店のショールーム化～飛行機を売る百貨店、ECの逆方向、百貨店の富裕層クラブ化
● 日系企業の商品はなぜ売れないか？営業になっていないのはなぜ？
● 人件費諸コスト高の実態と克服の方向性
● 人件費上昇の要素
● 人事権喪失（企業による一方的指示権喪失）
● 人事の問題よりも、財務の問題
● 管理会計制度導入の勧め
● 企業内市場化経営モデルの導入、自警団的価値の形成
● 現地化がなぜ進まないか、失敗の本質と超克
● 暴走する「現地化」、権利委譲と牽制・監査
● 人材流出問題と対応
● 中国人中堅育成の課題と対応
● 中国人の中国人による中国人のための経営
● 日本人経営幹部のため中国経営の要諦