初心者にも分かりやすくポイントだけ、問題はどこにあるのか？どうすれば良いのか？
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【セミナー】 企 業 人 事 制 度 構 築 ・ 運 営 テ ク ニ ッ ク 指 導 セ ミ ナ ー
新法対応・事例学習
＜上海会場＞ ６月１９日（金） １３：３０～１７：３０ （満席）
６月２２日（月） １３：３０～１７：３０
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『労働契約法』施行以来、後続の実施条例や各地の司法解釈などで二転三転、法律解説が錯綜するなか、企業は何をすれば良いのか？人事労務現場の問題点が新法の実施で一層悪化した企業も増えています。
★ 社員のモチベーションが低い、権利の主張ばかり。
★ 社員の問題解決力が低い、「報・連・相」ができない。
★ 日本人管理職と中国人社員の意思疎通に問題あり。
★ 業務標準化が難航する一方、ルール破りが目立つ。
★ 「常識」と「非常識」のすれ違いが常に問題。
★ 従業員の解雇・減給・降格が難航する。
★ 経済補償金目当てのしたたかな交渉が増加。
★ 人事考課は形骸化、実績の反映ができない。
★ 新法悪用の社内「確信犯・知能犯」の対処に困る。
★ 現地中堅層が育たない、人材の定着率が悪い。・・・・・
企業の基本人事戦略の適正な立案と施策、諸規則制度の有効な実施、そしてそれに伴う企業の成長がなければ、コンプライアンス（法令遵守）とリスク管理を語れません。プラス思考で臨み、労働契約法を逆手に活用し、危機をチャンスに変えるべく、エリス・コンサルティングは独自のモデルによって、すでに成功事例を多数創り出しています。新労働法令のポイントの整理にあわせ、人事労務制度の正しい構築・運営のノーハウを皆様と共有したく、当セミナーを企画しました。是非、奮ってご参加いただきますようお願い申し上げます。
■【予定主要内容】：
◆ 新法下人事労務の基本的考え方
◆ 就業規則・労働契約の重要ポイント～これで人事管理の運命が分かれる
◆ 力強い右腕になる中堅層現地社員を育てるコツ
◆ 不良社員を如何に早期発見し、スムーズに社外へ排除するか？
◆ 「解雇する」よりも「辞職させる」方法～人事労務管理の極意
◆ 終身雇用は怖くない、プラス思考での捉え方と運用
◆ 減給・降格も、職位・職務調整も会社が自由に運用できる方法
◆ 賃金等級・考課制度の活用方法
◆ ＜事例学習＞
■【講 師】： 立花 聡 エリス・コンサルティング 総代表兼首席コンサルタント
華東政法大学 法学博士研究生 （中国労働法、経済法）、復旦大学 法学修士、中欧国際工商学院 経営学修士（MBA）
■【日時・会場】： ＜上海会場＞
２００９年６月１９日（金） １３：３０ ～１７：３０ （１３：００開場）
上海市淮海中路１５００号上海鴻藝会 ３階 会議場（会員制クラブ Ambassy Club 内）
２００９年６月２２日（月） １３：３０ ～１７：３０ （１３：００開場）
会場は別途ご案内いたします。
■【受講料】（資料費込）：
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・1,200元/名
□ ERIS法務会員様・・・・・・・・・・800元/名
□ ERIS顧問会員様・・・・・・・・無料 （2人目より 800元/名）
□ 上記所属が分かりません・・・当社スタッフがご案内致します
■【参加申込・お問い合わせ】： 下記申込書にご記入のうえ、こちらまでご返信ください。お問い合わせ電話：021-6249-4882 メール
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参加申込書の 返信先
(1)会社名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (2)部署名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(3)お名前：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (4)E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(5)TEL： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ (6)FAX： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(7)住所： ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(8)『人事制度構築・運営テクニック指導セミナー』への参加を申し込みます。
□ ＜上海会場＞ ６月２２日（月） １３：３０～１７：３０
(9)ご参加者：＿＿名
① お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿
② お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿
(10)受講料（教材資料込）：
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・1,200元/名
□ ERIS法務会員様・・・・・・・・・・800元/名
□ ERIS顧問会員様・・・・・・・・無料 （2人目より 800元/名）
□ 上記所属が分かりません・・・当社スタッフがご案内致します
上記 □ いずれかをご選択ください。折り返し請求書送付をもって振込先をご案内致します。領収書は郵送又は当日お渡しとなります。セミナー・研修会開催３日前以降のキャンセルは、受講料をお返しできません （ご参加者の変更可）。
(11)ご質問記入欄：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿