中国もベトナムもとにかく減給・降格が難しい。では、「評価で目標未達とされた従業員に対しては、会社は昇給停止または減給・降格にする権利を有する」。このようにいわゆる「会社に有利な」ルールをつくり、明文化する。果たしてこれらのルールに実効性はあるのか？「副作用」やリスクはないものか？会社管理の効率化はどのようにして実現できるのか？法的リスクを回避し、円滑に減給・降格ないし解雇処分を行うには一定の仕組みが必要である。そのメカニズムと実務を解説します。
■【受講対象者】： 日本・日系企業経営幹部・管理職、部門責任者・担当者等。
■【講師】： 立花 聡（プロフィール）
■【日時】： 2022年4月7日（木）13:00～14:45（ベトナム時間）/ 14:00～15:45（中国時間）/ 15:00～16:45（日本時間） （開始10分前からオンライン）
■【受講料】（税込）：
○ 一般： JPY 18,000円/名（日本支払）
○ 一般： CNY 900元/名（中国支払）
○ 一般： VND 3,300,000ドン/名（ベトナム支払）
○ 顧問C会員： JPY 12,000円/名（日本支払）
○ 顧問C会員： CNY 600元/名（中国支払）
○ 顧問C会員： VND 2,200,000ドン/名（ベトナム支払）
○ 顧問A・B会員： 無料
○ 上記所属不明： 弊社スタッフがご案内いたします。
【受講申込】
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お問い合わせ：エリス・コンサルティング事務局
Website：https://www.tachibana.asia
