中国もベトナムもとにかく減給・降格が難しい。では、「評価で目標未達とされた従業員に対しては、会社は昇給停止または減給・降格にする権利を有する」。このようにいわゆる「会社に有利な」ルールをつくり、明文化する。果たしてこれらのルールに実効性はあるのか?「副作用」やリスクはないものか?会社管理の効率化はどのようにして実現できるのか?法的リスクを回避し、円滑に減給・降格ないし解雇処分を行うには一定の仕組みが必要である。そのメカニズムと実務を解説します。
■【受講対象者】: 日本・日系企業経営幹部・管理職、部門責任者・担当者等。
■【講師】: 立花 聡(プロフィール)
■【日時】: 2022年4月7日(木)13:00~14:45(ベトナム時間)/ 14:00~15:45(中国時間)/ 15:00~16:45(日本時間) (開始10分前からオンライン)
■【受講料】(税込):
○ 一般: JPY 18,000円/名(日本支払)
○ 一般: CNY 900元/名(中国支払)
○ 一般: VND 3,300,000ドン/名(ベトナム支払)
○ 顧問C会員: JPY 12,000円/名(日本支払)
○ 顧問C会員: CNY 600元/名(中国支払)
○ 顧問C会員: VND 2,200,000ドン/名(ベトナム支払)
○ 顧問A・B会員: 無料
○ 上記所属不明: 弊社スタッフがご案内いたします。
【受講申込】
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お問い合わせ:エリス・コンサルティング事務局
Website:https://www.tachibana.asia