異変！危険水域の日系企業経営に警鐘、新種トラブルのメカニズム徹底解明！
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★ 異 変 と 警 鐘 ！ 中 国 人 事 労 務 現 場 ト ラ ブ ル ・ 問 題 点 最 新 情 報 と 対 策 ★
＜東京会場＞ ２０１３年７月１９日（金）１３：３０～１７：３０ 【日本語】
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労使対立・徹底抗争の慢性化・拡大化・悪質化、日本人経営者・管理職ないし会社に対する脅迫、現地法人運営の事実上の乗っ取り・・・、中国経営現場の事態が深刻化している。一部の在中日系企業では、すでに末期状態を呈している。
日系企業に一連の異変が見られ、新種トラブルの続発に伴い、構造上欠陥に起源する本質的な問題点が続々と露呈し始めました。2008年に施行された「労働契約法」に起因する労務管理実務上の数々の難題を解決するには、人事労務制度の抜本的な構造改革が欠かせません。この改革に踏み切った多くの日系企業の状況をみると、比較的に円滑な早期実施事例と対照的に、最近のケースでは共通のトラブルが発生し、ますます制度改革の難しさを増している、このような現状が浮き彫りになりました。衝撃的な事実に隠されている根本的な原因とは何か？中国人事労務現場の最新情報を実例交えて紹介し、根源の全容解明と問題解決の方向性提示を行います。是非、奮ってご参加くださいますようご案内申し上げます。
■【予定主要内容】：
● 異変とは？中国の労働現場で何が起きているのか？
● 法令・制度上の問題～解雇不能、減給降格不能、配転不能など
● 制度運用上の問題～欠格・不適任、規則違反行為、病欠・残業休出トラブルなど
● 人事労務現場の諸問題・トラブルのメカニズムと根源所在
● なぜ問題解決できないのか？対症療法と原因療法
● 中国人従業員の本質と日本人経営者の本質、重大ミスマッチの悪性化
● 抜本的な人事労務制度の構造改革とは？３階建人事制度のメカニズムと機能原理
● 人事制度改革の成功事例と失敗事例、明暗の分かれ道
● 労使対立・徹底抗争、脅迫、現地法人運営の事実上の乗っ取り・・・、事態深刻化の様相
● 危険水域！中国現地法人の内部統制とコーポレート・ガバナンス上の重大問題
● 戦略調整と方向性
■【講 師】： 立花 聡 エリス・コンサルティング 総代表兼首席コンサルタント
華東政法大学法学博士、復旦大学法学修士、中欧国際工商学院経営学修士（MBA）、早稲田大学理工学部卒。
■【受講対象者】： 在中日系企業総経理様・上級管理職様、人事・総務・法務部門責任者・担当者様、日本本社中国事業部・室担当役員・責任者様、中国現地拠点の管理業務に関わる管理職様。
■【日時・会場・定員】：
＜東京会場＞
２０１３年７月１９日（金） １３：３０～１７：３０ （１３：００開場） 【日本語】 １０名様
東京都港区赤坂１-１２-３２ アーク森ビル１２階
リージャス赤坂アークヒルズセンター会議室 TEL: 03-4360-8200
http://www.regus.co.jp/locations/business-centre/tokyo-ark-hills
■【受講料】（日本円・消費税込）：
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・30,000円/名
□ ERIS中国顧問会員の日本本社様・・・・・20,000円/名
□ ERIS中国顧問会員様・・・・・・・・・1名様無料（2人目より20,000円/名）
□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
■【参加申込・お問い合わせ】： お申込みは、下記申込書にご記入のうえ、こちらまでご返信ください。 電話：+86-21-5212-0220
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参加申込書の 返信先
(1)会社名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(2)部署名：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(3)お名前：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(4)E-mail：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(5)TEL：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(6)FAX：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(7)住所：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
(8) 下記セミナーへの受講を申し込みます。
「異変と警鐘！中国人事労務現場トラブル・問題点最新情報と対策」
□ ＜東京会場＞２０１３年７月１９日（金） １３：３０～１７：３０ 【日本語】
1. お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿
2. お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿
3. お名前：＿＿＿＿＿ 役職：＿＿＿ E-mail：＿＿＿＿＿＿
(9)受講料（日本円・消費税込）：
□ 一般参加・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・30,000円/名
□ ERIS中国顧問会員の日本本社様・・・・・20,000円/名
□ ERIS中国顧問会員様・・・・・・・・・1名様無料（2人目より20,000円/名）
□ 上記所属不明・・・・・・・・・・・・・・・当社スタッフがご案内致します。
上記 □ いずれかをご選択ください。折り返し 請求書を発行致します。請求書記載の振込先へご入金ください。領収書は、郵送又は当日のお渡しとなります。セミナー・研修会・講座開催7日前以降のキャンセルは、受講料100％相当のキャンセル料が発生いたします（ただし、ご参加者の変更可）。
(10)ご質問記入欄：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
なるべく具体的にご記入ください。ご質問は、当日まとめて講師から貴社名匿名にてご回答いたします。