金曜日、上海出張の最終日。
朝から日系A社中堅幹部研修総括まとめと受講生の発表会。受講生それぞれの課題の選択、問題の洗い出しと分析、提案・・・。経営陣から厳しい質問を受けながら、私は講師として決して甘やかすことなくそれ以上厳しい姿勢で臨む。一つ一つの論点に根拠と論理性をとことん追求することは時々、過酷なものだ。泣きそうになった受講生を見ても決して妥協しない。
15時45分、時間超過してやっとA社発表会が終了。16時過ぎ、虹橋にある日系B社に遅れて到着。総経理ら幹部から新規３階建人事制度導入の最終確認事項について質問を受ける。
３階建人事制度の採用は経営者と私の経営観や価値観の一致が必要だ。制度の導入決定までは十分な対話と意思疎通が欠かせない。一件一件手作業の人事制度の構築は量産化に適していないため、なかなか普及に至らない。
17時過ぎ、B社経営陣との打ち合わせが終了。あとは夜社内食事会だけだ。明日はクアラルンプールへ帰還する。